Vận chuyển Amazon FBA theo mùa - Chuẩn bị cho nhu cầu cao điểm từ Trung Quốc (Phụ đề)

Các nhà bán hàng Amazon FBA cần phát triển các phương pháp hậu cần tinh vi cho các đợt sắp tới bao gồm Prime Day, Black Friday và mùa mua sắm lễ hội. Dựa trên các nhà cung cấp Trung Quốc, các công ty nên sử dụng năm 2025 như một cơ hội để phát triển mối quan hệ hợp tác logistics trong tương lai với các đối tác vận chuyển đáng tin cậy cho việc phân phối theo mùa. Các hướng dẫn sau đây cung cấp các bước để duy trì vị thế dẫn đầu của bạn.

1. Dự báo nhu cầu sớm với những thông sát dựa trên dữ liệu

Việc dự báo nhu cầu chính xác là rất quan trọng. Người bán nên sử dụng phần mềm dựa trên trí tuệ nhân tạo để phân tích các mẫu phát triển thị trường và thông tin bán hàng trước đó của họ cùng với thói quen của người mua. Hệ thống trung tâm người bán Amazon kết hợp với thời hạn sản xuất của nhà cung cấp nên tích hợp dữ liệu thông qua phân tích trực tiếp để khớp sản lượng kho hàng với xu hướng thị trường vào năm 2025. Giải pháp này sẽ được chia sẻ với các nhà sản xuất Trung Quốc trước quý 3-4, điều này bảo vệ năng lực sản xuất và ngăn ngừa sự chậm trễ từ nhà máy.

Mẹo Chuyên Gia: Nhà cung cấp 3PL Topway cho phép khách hàng hợp nhất nhiều lô hàng từ nhà cung cấp thành một dòng giao hàng duy nhất, điều này làm giảm thời gian vận chuyển mà không làm tăng chi phí.

2. Tối ưu hóa các phương thức vận tải về tốc độ và chi phí

Tốc độ và khả năng chi trả tồn tại như những yếu tố quan trọng cần xem xét đúng cách. Giai đoạn 2025 sẽ dẫn đến việc giảm công suất hàng không vận tải, điều này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động mùa cao điểm. Để giảm thiểu rủi ro:

Vận tải Hàng Không: Không gian vận chuyển hàng không nên được đặt trước vào tháng Tám để đáp ứng nhu cầu giao hàng quý IV.

Vận tải Biển: Việc vận chuyển hàng hóa không khẩn cấp bắt đầu từ tháng Sáu phải diễn ra để tuân thủ lịch trình giao hàng.

Giải pháp Hybrid: Sử dụng sự kết hợp giữa hệ thống vận tải hàng không và đường biển thông qua các tuyến "hàng không - biển" đạt được hiệu quả chi phí vận chuyển cao nhất.

Lưu ý Quan trọng: Các doanh nghiệp nên tận dụng cơ sở hạ tầng cảng biển mới được nâng cấp của Trung Quốc thông qua việc xử lý container nhanh hơn tại các đầu mối Thượng Hải/Thâm Quyến bằng cách sử dụng khả năng tự động hóa.

3. Điều hướng Hải quan và Tuân thủ một cách Chủ động

Các yêu cầu hải quan đã được thiết lập cùng với các đánh giá ESG và tài liệu về phát thải carbon sẽ ảnh hưởng đến hoạt động vận chuyển vào năm 2025. Đảm bảo:

Sự chính xác của tài liệu: Tất cả mã HS cùng với chứng nhận FDA/FCC và nhãn FBA của Amazon không có lỗi nào trong đó.

DDP Solutions: Phương pháp Quản lý Rủi ro Thông minh đề xuất chọn vận chuyển DDP vì nó ngăn ngừa tình trạng ùn tắc tại cảng của Hoa Kỳ/EU.

Tuân thủ Bền vững: Tích hợp với chính sách logistics xanh của Trung Quốc thông qua các thực hành giảm thiểu chất thải sẽ tăng tốc thời gian xử lý hải quan.

4. Thực hiện Chiến lược Kho bãi Linh hoạt

Kho hàng gần thị trường đích giúp phân phối hàng hóa rủi ro thấp trong giai đoạn phân phối cuối cùng. Năm 2025:

Các trung tâm cung ứng của Mỹ đã cải thiện tới 40% thời gian giao hàng.

5. Tạo sự linh hoạt với đối tác vô ích

Doanh nghiệp nên hợp tác với nhiều công ty logistics để quản lý các gián đoạn tiềm ẩn. Hợp tác với các nhà cung cấp:

Mạng lưới đa phương thức (hàng không, đường biển, đường sắt).

theo dõi 24/7 thông qua các nền tảng được kích hoạt bởi IoT.

Có kế hoạch chiến lược để xử lý các cuộc tấn công của người hoạt động trong điều kiện thời tiết xấu và gián đoạn từ nhà cung cấp phân phối.

Phần kết luận

Phiên họp thượng đỉnh sắp tới vào năm 2025 sẽ thưởng công tích cực cho tất cả các nhà cung cấp bắt đầu hoạt động nhanh chóng bằng cách sử dụng hệ thống logistics linh hoạt. Các công ty chọn Topway làm chuyên gia logistics FBA tại Trung Quốc sẽ biến khó khăn theo mùa thành cơ hội phát triển trong tương lai. Thành công của bạn phụ thuộc vào các bước đi chiến lược của thời điểm hiện tại nhằm xây dựng năng lực tuân thủ và phát triển chuỗi cung ứng vượt trội dưới áp lực khủng hoảng.