In sostanza significa ottenere il prodotto giusto nel posto giusto esattamente quando è necessario. Questo ha una varietà di molti passaggi semplici ma molto cruciali. Questi passaggi includono la ricerca dei materiali grezzi, la produzione di prodotti, il loro imballaggio e la consegna ai clienti. Insieme, questi passaggi svolgono un ruolo fondamentale nel consentire a tutti i componenti di funzionare senza intoppi. Quando un passaggio va storto, le ripercussioni colpiscono l'intera catena di approvvigionamento.
Logistica della Supply Chain — un riassunto su cosa è. Le aziende utilizzano Logistica e gestione della catena di approvvigionamento al fine di garantire che i loro prodotti arrivino velocemente ed efficacemente, ma soprattutto che il consumatore finale li riceva. La consegna in tempo aiuta le aziende a risparmiare soldi e ad ottenere un profitto. Garantisce che i clienti siano soddisfatti poiché ricevono ciò che desiderano, quando lo desiderano. Ottimo per l'azienda: Clienti felici tornano a comprare di più
Stabilire relazioni a lungo termine con i tuoi partner e fornitori è un altro approccio fondamentale per affrontare la catena di approvvigionamento globale. Quindi, quando tutti coloro che partecipano ai processi della catena di approvvigionamento collaborano su una piattaforma unificata... sarà molto meno probabile che si verifichino fraintendimenti o errori... Una squadra bilanciata può eccellere letteralmente in qualsiasi cosa.
In che modo la tecnologia ha impattato la logistica della catena di approvvigionamento oggi rispetto agli anni precedenti? Ad esempio, ora i droni vengono utilizzati per consegnare pacchi per alcune aziende. I pacchi possono essere recapitati molto velocemente, poiché i droni possono volare sopra il traffico. Per questo motivo, sono ottimi per le aziende che devono fornire rapidamente ai loro clienti; in particolare nelle città dove il traffico ostacola i camion delle consegne regolari.
Anche se per una azienda può essere molto gratificante avere tutto in ordine all'interno della catena di approvvigionamento, arrivare a quel punto è un'altra questione. La gestione degli inventari è uno dei compiti più difficili. Altrimenti, le aziende corrono il rischio di perdere affari mentre i clienti si rivolgono altrove per prodotti/soluzioni. Alternativamente, se hanno troppo prodotto, potrebbe risultare in una perdita per aver mantenuto un inventario inattivo.
Uno degli altri problemi incontrati dalle aziende è fare i conti con eventi imprevedibili come catastrofi naturali o fermate del lavoro nel trasporto. Questi eventi possono facilmente interrompere la catena di approvvigionamento e causare ritardi, influenzando quindi i tempi di consegna. Sebbene questi ostacoli possano essere difficili, ci sono ancora più opportunità per migliorare Gestione della logistica . Utilizzando tecnologie e dati di punta al cuore di tutto ciò che facciamo, le aziende possono garantire che le loro catene di approvvigionamento si basino su partner di alta qualità.
Significa anche lavorare insieme e condividere informazioni preziose, intuizioni, ecc. Per VFS, più le aziende possono comunicare - per comprendere i livelli di inventario o le pianificazioni di produzione e i tempi di spedizione tra le imprese - meglio tutti collaborano, portando a una catena di approvvigionamento ottimizzata. Sebbene commettiamo errori, il lavoro di squadra trasforma l'oscurità in luce: un miglior piano porta a meno sorprese lungo il nostro cammino.
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