Il termine Supply Chain Management si riferisce a un gruppo di persone che lavorano insieme, nell'approccio di sistema e utilizzando strumenti di gestione specifici, fornendo tutto ciò di cui l'azienda ha bisogno in modo che venga prodotto nel momento giusto. L'attività aziendale richiede questa pratica per avere successo, nel tipico gergo aziendale chiamata “gestione strategica della supply chain”. Questo significa che le aziende hanno un trattamento accurato per tutti i loro componenti - stanno sempre pianificando e guardando al futuro per assicurarsi che entrambe le parti (il lato del produttore nonché il lato dell'utente o cliente) abbiano ciò di cui hanno bisogno quando dovrebbero.
Gestione Strategica della Catena di Fornitura Uno dei settori chiave da considerare all'interno della gestione strategica della catena di fornitura non è tanto cosa preoccupa piuttosto che i prodotti si muoveranno. Questi potrebbero essere il costo del trasporto dei prodotti da un luogo all'altro, quanto tempo ci vorrà perché un prodotto arrivi nei negozi in modo che i clienti possano comprarli e anche la qualità dei prodotti. Per avere successo, tutte queste cose devono essere bilanciate e prese in considerazione correttamente. L'intera azienda può essere influenzata se una parte della catena di approvvigionamento non funziona correttamente.
Un altro problema nella gestione della catena di approvvigionamento è il cambiamento nel mondo degli affari. A volte, ci sono nuove regole o leggi che modificano il modo in cui le cose funzionano normalmente. In altri casi, l'azienda potrebbe essere costretta a collaborare con nuovi fornitori o potrebbe non avere abbastanza di alcuni prodotti e viceversa. Ma molte volte quando si verificano cambiamenti del genere, ancora una volta, come azienda, il tuo obiettivo principale probabilmente è quello di adattarsi velocemente e mantenere la catena di approvvigionamento in movimento. Questa flessibilità è la resilienza della catena di approvvigionamento. È ciò che mantiene le aziende in funzione quando le cose vanno storte.
L'uso della tecnologia può essere utilizzato fruttuosamente per garantire il movimento fluido nella catena di approvvigionamento consegna in Cina . Molte aziende, ad esempio, utilizzano programmi software per localizzare i propri prodotti all'interno della catena di approvvigionamento. Questo loro consente di ricevere un preavviso avanzato sul momento in cui un prodotto arriverà a destinazione (nonché rilevare eventuali malfunzionamenti). I dati permettono inoltre alle aziende di monitorare le prestazioni delle catene di approvvigionamento nel tempo. Li aiuta a comprendere come migliorare le proprie operazioni. Un uso appropriato della tecnologia permette di risparmiare tempo e mitigare i rischi.
Partnerships forti- Inoltratori di meri Cina la gestione coinvolge anche i partner su cui fare affidamento. Ciò comporta che l'azienda debba tenere sotto controllo da vicino i fornitori e altri partner, altresì. Per esempio, se un'azienda vuole acquistare fragole (per usarle come ingrediente nella loro deliziosa torta alle fragole), deve lavorare con contadini che coltivano fragole. Grazie ai forti legami costruiti con questi agricoltori, l'azienda è in grado di garantire un approvvigionamento costante di fragole per le loro torte. Buoni partenariati possono portare a una comunicazione migliore e aiutare a rendere il processo più fluido per entrambe le parti.
Esistono alcune strategie intelligenti che le aziende possono utilizzare per fare funzionare correttamente la loro catena di approvvigionamento. Questa strategia consiste nel prepararsi con piani alternativi in caso qualcosa vada storto. Un'azienda, ad esempio, potrebbe avere già un fornitore di un determinato prodotto e un altro fornitore pronto nel caso il primo smetta di accettare ordini. In questo modo, sono pronti per l'imprevisto. Il secondo approccio è l'esplorazione delle opportunità per la semplificazione e l'accelerazione di tutte le catene di approvvigionamento. Ciò potrebbe includere misure per ridurre il numero di tappe che i prodotti devono compiere dal fornitore fino ai negozi. L'azienda ne trae enormi benefici poiché trasportatore in Cina migliora e diventa più efficiente, risparmiando tempo e denaro.
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