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Gestione della logistica

Hai mai pensato a come i giocattoli e i giochi con cui giochi, o i vestiti che indossiamo noi piccole persone arrivino nei negozi? Tutto ciò avviene grazie a una cosa chiamata gestione logistica. La Gestione Logistica è solo un grande puzzle da risolvere. L'azienda passa attraverso il processo sfidante di assemblare tutte queste [input], risultando in tutto ciò che funziona in modo armonioso ed efficiente. Questa è una delle tessere di questo puzzle che rende le operazioni della catena di approvvigionamento migliori. Ma cos'è davvero. Migliorare le operazioni della catena di approvvigionamento si basa tutto sul cercare modi per lavorare in modo più intelligente, non più duro. Puoi utilizzare il metodo 'giusto in tempo' per farvi fronte. Questo implica che le aziende ordinano solo circa un milione di mascherine quando necessario. Per esempio, se un negozio di giocattoli sa di avere poche bambole in magazzino, ordinerà il numero esatto di tutti e tre i tipi proprio nel momento giusto piuttosto che sovraordinare e accumulare pezzi in magazzino. Questo metodo Shenzhen Top Way significa che possono evitare di dover immagazzinare molte cose extra in un deposito (che costa soldi, a titolo informativo). Utilizzare i mezzi più veloci ed efficienti per spostare merci, come i voli rispetto al trasporto su strada, è un altro modo per migliorare le operazioni. Significa che gli aerei possono volare più velocemente a maggiori distanze, il che è fantastico.


L'importanza del controllo degli inventari nella gestione logistica

Ora prendiamo un altro esempio di un barattolo più grande pieno di caramelle. L'ultima cosa che vuoi fare è rimanere senza caramelle, perché sarebbe tragico. Ma allo stesso tempo, non ne vuoi nemmeno troppa, altrimenti si rovineranno e i tuoi soldi saranno stati sprecati. Gestione dell'inventario nel settore della logistica è molto simile a quel barattolo di caramelle. Le organizzazioni vogliono avere abbastanza cose a disposizione per poter soddisfare i bisogni dei loro clienti, ma non troppo. Altrimenti sprecherebbero soldi per cose che non vengono vendute e a volte finirebbero per esaurire ciò che è richiesto dai clienti. Per tenere traccia degli inventari, le organizzazioni utilizzano sistemi informatici specifici che indicano loro cosa possiedono e quando sia necessario, in modo da non rovinare mai una festa scoprendo di essere senza champagne. Le aziende possono anche utilizzare codici e altre tecnologie per aiutare a tenere traccia di dove si trovino tutte le merci. Le società risparmiano denaro, tengono i clienti felici e la ruota gira efficacemente con un buon controllo degli inventari. Insomma, fintanto che tutto è dove deve essere quando serve, va tutto bene.


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