Secara umum, ini berarti mendapatkan produk yang tepat ke tempat yang tepat tepat pada saat dibutuhkan. Ini melibatkan berbagai langkah sederhana namun sangat krusial. Langkah-langkah tersebut mencakup pencarian bahan baku, pembuatan produk, pengemasan dengan rapi, dan pengiriman kepada pelanggan. Bersama-sama, langkah-langkah ini memainkan peran penting dalam memastikan semua komponen bekerja secara mulus. Ketika satu langkah salah, dampaknya akan berpengaruh pada seluruh rantai pasok.
Logistik Rantai Pasok — gambaran singkat tentang apa itu Perusahaan menggunakanLogistik ke manajemen rantai pasokagar memastikan produk mereka tiba dengan cepat dan efisien, tetapi yang lebih penting adalah konsumen akhir menerima produk tersebut. Pengiriman tepat waktu membantu bisnis menghemat uang dan mendapatkan keuntungan. Hal ini memastikan bahwa pelanggan senang karena mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan, kapan mereka mau. Bagus untuk bisnis: Pelanggan yang senang akan kembali membeli lebih banyak
Membangun hubungan jangka panjang dengan mitra dan pemasok Anda adalah pendekatan penting lainnya dalam menghadapi rantai pasok global. Oleh karena itu, ketika semua pihak yang terlibat dalam proses rantai pasok bekerja sama pada platform yang terpadu... akan jauh lebih kecil kemungkinan terjadinya kesalahpahaman atau kesalahan... Sebuah tim yang seimbang dapat berhasil dalam segala hal.
Bagaimana Teknologi memengaruhi Logistik Rantai Pasok saat ini dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya? Misalnya, drone sekarang digunakan untuk mengirim paket oleh beberapa perusahaan. Paket dapat dikirim dengan sangat cepat, karena drone dapat terbang di atas lalu lintas. Karena alasan ini, mereka sangat cocok untuk perusahaan yang harus memberikan layanan dengan cepat kepada pelanggan mereka; terutama di kota-kota di mana lalu lintas menghambat truk pengiriman rutin.
Meskipun sangat menguntungkan bagi perusahaan untuk memiliki segala sesuatu yang teratur dalam rantai pasok, mencapainya adalah masalah lain. Mengelola inventaris adalah salah satu tugas yang paling sulit. Jika tidak, perusahaan berisiko kehilangan bisnis karena pelanggan pergi ke tempat lain untuk produk/penyelesaian. Sebaliknya, jika mereka memiliki terlalu banyak produk, itu bisa menjadi kerugian karena menyimpan inventaris idle.
Salah satu masalah lain yang dihadapi perusahaan adalah menangani peristiwa tak terduga seperti bencana alam atau pemogokan dalam transportasi. Peristiwa ini dapat dengan mudah mengganggu rantai pasok dan menyebabkan keterlambatan, sehingga memengaruhi waktu pengiriman. Meskipun hambatan-hambatan ini mungkin sulit, ada lebih banyak peluang untuk meningkatkanManajemen Logistik. Dengan menggunakan teknologi terkini dan data sebagai inti dari semua yang kami lakukan, perusahaan dapat memastikan bahwa rantai pasok mereka bergantung pada mitra berkualitas tinggi.
Ini juga berarti bekerja sama dan berbagi informasi berharga, wawasan, dll. Untuk VFS, semakin banyak perusahaan yang dapat berkomunikasi — untuk memahami tingkat inventaris atau jadwal produksi dan waktu pengiriman antar perusahaan — semakin baik semua pihak bekerja sama, yang mengarah pada rantai pasok yang dioptimalkan. Meskipun kita membuat kesalahan, memiliki kerja sama tim dapat mengubah kegelapan menjadi cahaya: perencanaan yang lebih baik mengurangi kejutan di sepanjang jalur kita.