Semua Kategori

Dapatkan Penawaran Gratis

Nama
Seluler
Email
Nama Perusahaan
Pesan
0/1000

Manajemen Logistik

Apakah kamu pernah berpikir bagaimana mainan dan permainan yang kamu mainkan, atau pakaian yang dipakai oleh orang kecil kita dan sampai ke toko-toko? Semua itu dilakukan oleh sesuatu yang disebut manajemen logistik. Manajemen Logistik hanyalah teka-teki besar yang harus dipecahkan. Perusahaan melalui proses yang menantang untuk menyatukan semua [input] ini sehingga segala sesuatunya bekerja dengan harmonis dan efisien. Ini adalah salah satu potongan dari teka-teki ini yang membuat operasi rantai pasok lebih baik. Tapi apa sebenarnya itu. Memperbaikioperasi rantai pasokadalah tentang mencoba mencari cara bagaimana Anda bisa bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras. Anda dapat memanfaatkan metode just in time untuk menghadapi hal ini. Ini berarti bahwa perusahaan hanya memesan sekitar satu juta masker sesuai kebutuhan. Misalnya, jika toko mainan tahu mereka kekurangan boneka — ia akan memesan jumlah tepat dari ketiga jenis tersebut pada saat yang tepat daripada memesan berlebihan dan menyimpan banyak di gudang. Dengan metode Shenzhen Top Way ini, mereka bisa menghindari harus menyimpan banyak barang ekstra di gudang (yang memakan biaya, FYI). Memanfaatkan cara tercepat dan paling efisien untuk menggerakkan barang, seperti penerbangan dibandingkan transportasi truk, adalah metode lain untuk meningkatkan operasional. Ini berarti pesawat bisa terbang lebih cepat dalam jarak yang lebih jauh, yang sangat bagus.


Pentingnya pengendalian inventaris dalam manajemen logistik

Sekarang mari kita ambil contoh lain tentang sebuah toples besar yang penuh permen. Hal terakhir yang ingin kamu lakukan adalah kehabisan permen karena itu akan menjadi bencana. Namun, di sisi lain, kamu juga tidak ingin memiliki terlalu banyak karena itu akan membusuk dan uangmu akan terbuang sia-sia.Manajemen Inventarisdalam logistik sangat mirip dengan kotak permen itu. Organisasi ingin memiliki cukup barang agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan mereka, tetapi tidak terlalu banyak. Jadi mereka tidak menyia-nyiakan uang pada barang yang tidak terjual dan terkadang juga tidak kehabisan barang yang diinginkan oleh pelanggan. Untuk melacak inventaris mereka, organisasi menggunakan sistem komputer tertentu yang memberi tahu mereka apa yang mereka miliki dan kapan diperlukan agar tidak merusak pesta dengan mengungkapkan bahwa Anda kehabisan champagne. Bisnis juga dapat memanfaatkan kode dan teknologi lain untuk membantu melacak di mana semua barang berada. Perusahaan menghemat uang, menjaga pelanggan tetap senang, dan roda berputar secara efektif dengan pengendalian inventaris yang baik. Singkatnya, selama semuanya berada di tempat yang dibutuhkan ketika harus dilakukan.


Why choose Shenzhen Top Way Manajemen Logistik?

Kategori produk terkait

Tidak menemukan yang Anda cari?
Hubungi konsultan kami untuk mengetahui lebih banyak produk yang tersedia.

Minta Penawaran Sekarang

HUBUNGI KAMI