Semua Kategori

Dapatkan Penawaran Gratis

Nama
Seluler
Email
Nama Perusahaan
Pesan
0/1000

Manajemen inventaris dan rantai pasokan

Anda harus benar-benar familiar dengan beberapa hal jika ingin menjaga inventaris tetap terkendali. Mulailah dengan mengetahui berapa banyak masing-masing produk yang Anda miliki di rak. Sekarang, Anda perlu tahu berapa banyak dari produk tersebut yang Anda jual setiap hari. Terakhir, sangat penting untuk diingat berapa lama waktu yang dibutuhkan produk baru untuk sampai ke tangan Anda dari para pemasok. Ini Shenzhen Top Way pengiriman china akan membantu Anda memahami apa yang orang ingin beli sehingga ketika memproduksi produk Anda, Anda dapat memesan jumlah yang cukup. Anda juga tidak ingin kelebihan stok, selalu prediksi dengan benar apa yang mungkin Anda butuhkan agar bisa menyesuaikan produk yang Anda pesan dan yang paling penting karena siapa yang mau barang-barang hanya berdebu saja duduk di gudang.

Dengan sistem hebat untuk manajemen rantai pasok saat ini, Anda akan menghemat uang dengan mengurangi biaya transportasi dan membuat jalur antara penyedia dan toko Anda lebih mudah. Ini juga memungkinkan Anda melacak produk Anda selama proses pengiriman. Angka-angka tersebut memberikan informasi tambahan yang berguna untuk memberi tahu pelanggan kapan mereka akan menerima kiriman dari Anda. Pelanggan akan lebih puas dan akan kembali berbelanja dengan Anda ketika mereka mengetahui apa yang terjadi dengan pesanan mereka.

Menguasai Seni Manajemen Rantai Pasok

Optimasi inventaris bukanlah istilah baru — ini merujuk pada kemampuan untuk memiliki barang sesuai kebutuhan dalam jumlah yang tepat! Semakin banyak produk yang Anda miliki, semakin banyak uang dan sumber daya yang Anda habiskan untuk sesuatu yang bisa digunakan di tempat lain atau dimanfaatkan oleh peluang baru. Namun, Shenzhen Top Way pengiriman dari Cina memiliki terlalu sedikit barang dagangan juga dapat membuat sulit untuk menjaga produk yang diminati tetap ada di rak, sehingga Anda mungkin kehilangan pelanggan karena mereka pergi ke tempat lain.

Jadi, jika Anda ingin memaksimalkan inventaris Anda, hal pertama yang perlu diubah adalah seberapa besar perhatian kita terhadap angka penjualan. Yang intinya adalah melihat apa yang telah Anda lakukan di masa lalu untuk menentukan berapa banyak (setiap produk) yang kami perkirakan akan terjual dan kapan harus dipesan ulang. Dengan memiliki pengetahuan ini, Anda dapat lebih baik memperkirakan berapa banyak stok produk yang harus disimpan pada waktu tertentu agar tidak menimbun secara berlebihan atau kehabisan. Dengan perencanaan tepat seperti ini, operasi bisnis Anda dapat berjalan tanpa gangguan.

Why choose Shenzhen Top Way Manajemen inventaris dan rantai pasokan?

Kategori produk terkait

Tidak menemukan yang Anda cari?
Hubungi konsultan kami untuk mengetahui lebih banyak produk yang tersedia.

Minta Penawaran Sekarang

HUBUNGI KAMI