Már gondoltál arra, hogy a megvásárolt dolgok honnan származnak és hogyan jutnak ide? Bár ehhez át kell menni egy sor folyamaton, amit ellátási láncnak nevezünk! Az ellátási lánct az részére vonjuk, amely egy termék gyártásától kezdve addig tartalmazza, amíg végül nem érkezik a kezedbe, aholért fizetni fogsz. A cégek mindig megpróbálnak optimalizálni az ellátási láncukat, hogy pénzt takarítsanak meg és több profitot érjenek el, ami azt jelenti, hogy a cég holnap is itt lesz, és továbbra is biztosítja az összes olyan terméket, amit szeretsz.
Ehhez egyik dolog, amit javítani kell, az az, hogy jobban működjön az ellátási lánc. Ez alapvetően annyi, hogy lépésről lépésre fejlesszük a folyamatot. Ha egy cég képes gyorsabb és biztonságosabb szállításokat biztosítani, akkor megspórolhat üzemanyagot, és biztosíthatja azt is, hogy egyetlen termék sem sérüljön átután. És ez nagyon fontos, mert senki nem akar rosszul esett vagy nem működőképes terméket!
Ez egy része annak, hogy jobb használatra teszik a technológiát, beleértve a vonalkódot és az olvasókat. Ezek a modern eszközök segítenek a vállalatoknak figyelni a termelésüket, hogy bármikor megkövethessék a termékek helyét. Nos, amikor egy cég pontosan tudja, hol tárolják a készletet, akkor egyetlen darab sem veszhet el. Gépi eszközöket is használhatnak a termékek kategorizálására és csomagolására, amely sokkal kevesebb időt vesz igénybe, mint a kézi munka, és kevesebb hibát eredményez. Sőt, gyorsabb és pontosabb is, mint az ember, amikor a gép dolgozik.
Amikor egy vállalat sikeresen fejleszti ki a szállítási láncát, a végeredmény általában hasonló: költségcsökkentés és jobb termékminőség; ezáltal a vásárlók elégedettebbek lesznek. Például, ha egy cég gyorsabban képes az árukat eljuttatni a boltokba és gyorsabban téríthet vissza a pénzt, úgy courier-költségeket takaríthat meg. Ez nem csak a vállalatot támogatja, hanem azt is jelenti, hogy fresher termékeket vehetsz meg – ami a vásárlóként te boldoggá tesz. És igen, mindannyian szeretjük az új gyümölcsöket, zöldségeket és más termékeket!
Adatok alapján meghozott döntések – A vállalatok soha nem látott mértékben csökkenthetik költségeiket, intelligensabb döntéseket hozva az általuk gyűjtött adatok alapján. Például, ha egy vállalat megállapítja, hogy egy adott boltban több időre van szüksége a termékek kézbesítésére, mint a többi boltban, ugyanazzal az okkal, akkor lehetősége van arra, hogy ezt a tudást használja ki, és megkeresi a megoldásokat arra, hogyan javíthatnák (különböző) szállítási folyamatukat. Ez azt jelenti, hogy meg kell változtatniuk azt, hogyan érik el céljukat… vagy találniuk kell egy gyorsabb útvonalat a célhoz.
Más szóval, a fenntarthatóság azt jelenti, hogy olyan módon használjuk a forrásokat, amely előnyt jelent az egész Földnek, és támogatja védelmét. Ha visszatekerhetsz vagy fel tudsz tűnni nehézségekből és váratlan eseményekből, pontosan úgy, mint egy gumitász, amely kinyúl, azt rezisztenciának nevezzük. Jól szervezett ellátási lánc továbbá jobb helyzetbe teszi a céget az ökológiai kihívások és még elképzelhetetlen meglepetések kezelésére.
Például, a vállalatok kidolgozhatnak stratégiákat jobb szállítási módszerekről, amelyek nemcsak csökkentik a szennyezést, hanem a szén-dioxid-kibocsátásukat is. Látják ezt potenciális alkalmazásként elektrikus járművek vagy alternatív magasabb fogyasztókm/l kamionok használatára. Csökkenthetik a csomagolási hulladékokat fenntarthatóanyagok kiválasztásával. Emellett biztonsági tervet is készíthetnek, hogy biztosítsák a tárgyak átvitelét, még akkor is, ha valami elromlik, például természeti katastrofa vagy szállítási kamion garanciabeli leállása miatt.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
