Minden Kategória

Kérjen ingyenes árajánlatot

Név
Mobil
Email
Cég neve
Üzenet
0/1000

Készlet- és ellátási lánc-menedzsment

Jól ismered kell lenned bizonyos dolgokat, ha szeretnéd a készletet figyelemmel kísérni. Kezdjünk azzal, hogy megtudod, hány darabot tartasz elraktározva minden egyes termékből. Most pedig azt kell tudnod, hogy hány darabot árusítsz el naponta. Végül, kritikus fontosságú megjegyezni, hogy mennyi ideig vesz igénybe az új termékek szállítása a beszállítóktól kezdve addig, amíg nem jutnak a kezedbe. Ez a Shenzhen Top Waykínai szállítássegíts megérteni, mit szeretnének a népek vásárolni, hogy amikor a terméked gyártásra kerül, elég rendelsz. Nem akarod túlzottan készletet tartani, mindig pontosan meg kell előrejósítani, hogy mennyi lehet szükség, hogy betegyed a rendelt termékekbe, és főképpen, mert ki szeretne poros dolgokat?

Ma egy jó rendszerrel a beszállítói lánc kezelésére pénzt spórolhatsz csökkentve a szállítási költségeket és egyszerűsítve az útvonalakat a szállítók és boltod között. Lehetővé teszi neked a termékeid helyét megtalálni a szállítási folyamat során. A számok további információkat biztosítanak arról, hogy mikor kapják meg a vevőid a küldött termékeket. A vásárlók elégedettebbek lesznek és visszajönnek nálad vásárolni, ha tudják, hogy mi történik a rendeléseikkel.

A kereskedelmi lánccalapozás művészetének megszerezése

A készlet optimalizálás nem új kifejezés — arra utal, hogy a megfelelő mennyiségű áru legyen raktáron épp ahogy azt szükséges! Minél több terméket tartasz, annál több pénzt és erőforrást fordítasz valamire, amit máshol használni lehet vagy amit egy új lehetőség elhagyhat. Azonban, Shenzhen Top Waykínai szállítástúl kevés áru is akadályozhatja, hogy a kívánt termékeket a polcokon tartsd, így veszteséget járulhat azért, mert az emberek más helyeken vásárolnak.

Tehát, ha szeretné maximalizálni az inventáriumát, a legfontosabb, hogy módosítsa azt, hogy mennyire figyelünk a termékvásárlás számain. Ez alapvetően azt jelenti, hogy visszatekintünk a múltbeli teljesítményre, hogy meghatározzuk, mennyi (mindegyik termékből) el fog adódnia, és mikor kell újra rendelni. Ezen ismeretekkel pontosabban becsülheti meg, hogy mennyi termékmarhasznál készletet kellene fenntartania bármely adott időpontban, hogy ne halmozza fel a készletet vagy ne fogyjon ki. Pontos tervezéssel a üzleti tevékenysége folyamatosan működhet.

Why choose Shenzhen Top Way Készlet- és ellátási lánc-menedzsment?

Kapcsolódó termékkategóriák

Nem találod, amit keresel?
Kérjen több terméket a tanácsadóinktól.

Kérj egy idézetet most.

Lépjen Kapcsolatba