Minden Kategória

Kérjen ingyenes árajánlatot

Név
Mobil
Email
Cég neve
Üzenet
0/1000

Műveleti és ellátási lánc menedzsment

Láttál már gyárát vagy raktárt? Ezek olyan helyek, ahol sok ember dolgozik, és mindenki elvégzi a saját feladatát. Fejlesztők teremtesnek, mások pakolják dobozba, és vannak olyan emberek, akik elküldik ezeket a dobozokat a boltokba, hogy megvehessük őket. De amikor mindenki magánya dolgozik, nem együtt, zavart és lassulást okozhat. Ezért annyira fontos megtalálni azokat a lehetőségeket, amelyek csökkentik a munkát és gyorsítják meg a folyamatot.

Hogy segítsük a munkavégzést, ezért keresünk egy útont ahogy egyszerűbbé tehetjük azt, azonos Shenzhen Top Way termékével.Tárolószállítás Kínából az Egyesült Államokba. Talán gyorsabb, ha sokan dolgoznak egyszerre a termék különböző részein, mint ha egy ember csinálná mindent magától. Például, ha van egy játékgyújtok, amelynek több egysége van egyesítve egybe, akkor talán egy ember dolgozhat a testen, és egy másik kezdheti el a karok és lábak készítését. Vagy talán van egy konkrét rutint, amit követni kell ahhoz, hogy minden gyorsabban menjen. Az idő és a pénz elszáll, amikor a cégek megtanulják a legjobb módokat a munkavégzésre. Ez meg teszi őket sikeresebbeknek és potenciálisan még jobb minőségű termékeket szállítanak nekünk mindenkinek.

A készlet optimalizálása a hulladék minimalizálása érdekében

Kollega, talán már többször is feltűnt, hogy egy áruház hogyan tudja, hogy mennyi kell készletben tartania, amikor például digitális tájékoztatóval kapcsolatos segítségért fordulunk hozzá? Ez ugyanolyan összetett, mintNemzetközi logisztikaamit a Shenzhen Top Way fejlesztett ki. Két oldal van ezen: egyrészt az áruházak nem akarnak hiányzó termékekkel szembesülni olyan helyeken, ahol a vásárlók meg akarnak venni valamit. Ha így történik, a vásárlók elhagyhatják az üzletet anélkül, hogy valamit vásárolnának, és soha többé nem látogatnak meg. Másrészt, ha túl sokat raktároznak olyan termékekben, amelyek nem adnak elég értéket – valószínű, hogy a túlzott mennyiség nem kerül eladásra, és csak területet foglal majd el másik termék helyett. Ez rossz minőségűvé válhat vagy egyszerűen ott marad, miközben helyet vesz igénybe.

És ez az, amikor kezeljük az készletet. Mind annyit számít, hogy milyen kompromisszumot kötünk meg arról, mennyi készlet kell a polcokon. Valamint a bizonyos termékek eladási sebességéről vagy arról, mennyi tárolóképesség áll rendelkezésre egy boltban. Így a vállalatok meghatározhatják a megfelelő készlet szinteket minden termékre, és elég terméket bocsáthatnak ki az ügyfeleknek, anélkül, hogy kockázatba kerüljenek, hogy túl sok marad eladatlan vagy elfojtott állapotban. A jól felkészült boltok rendezetten működnek, és elégedettek a vásárlók.

Why choose Shenzhen Top Way Műveleti és ellátási lánc menedzsment?

Kapcsolódó termékkategóriák

Nem találod, amit keresel?
Kérjen több terméket a tanácsadóinktól.

Kérj egy idézetet most.

Lépjen Kapcsolatba