Es gibt so viel Arbeit, die in unser durchschnittliches Leben hineinfließt, von der wir wahrscheinlich nicht einmal bewusst sind, wenn wir in einem Laden einkaufen oder Waren von einem Regal nehmen. Arbeit in Betriebswirtschaft und Supply Chain Management wie es heute genannt wird. Es umfasst alle wesentlichen Aktivitäten, um ein Produkt vom Fabrikationswerk direkt in unsere Hände im Einzelhandel oder im Laden zu bringen. Und sie wollen bei diesen Schritten eine gute Leistung erbringen, weil dadurch ihre Kapazitäten sinken und die Restgewinne steigen, was wiederum der Betrag an Geld ist, der übrig bleibt, nachdem alle anderen Rechnungen bezahlt wurden.
Das Aufstocken des Spiels und das Verbessern der Effizienz sind eine Strategie für Unternehmen, um alles aus ihren potenziellen Kunden herauszuholen. Dazu gehört die Optimierung der Logistik im Supply Chain Management . Zum Beispiel kann ein Unternehmen seinen Bestand mit intelligenter Software überwachen. Dies ermöglicht es ihnen, den richtigen Bestand zu verwalten, damit sie eine Mischung an Verkaufsartikeln haben, aber nichts im Überschuss, bei dem mehrere Artikel unverkauft bleiben. Diese gezielte Führung und kluge Ausgaben sorgen dafür, dass Ihre Kosten niedrig gehalten werden, was dem Unternehmen helfen wird, gesund zu bleiben und profitabler zu sein.
Eine weitere große Verbesserung, die sichtbar wurde in Globale Lieferkette Stellt sicher, dass jedes Mitglied weiß, was es zu tun hat, und überwacht viele in Bezug auf ihre Verantwortlichkeiten. Ein Aspekt ist, dass wenn die Lagerarbeiter wissen, wie man Dinge richtig verpackt, dann besteht weniger Gefahr, dass Waren während des Transports leicht beschädigt werden. Dies ist wichtig, da der Betreiber, wenn die Waren defekt sind, Geld für den Ersatz von kaputten Gegenständen ausgeben muss, die er ersetzen möchte. Der Artikel behandelt außerdem die Bedeutung des Wissens über ihre Rolle, und wenn es um das geht, was sie tun sollen, wird alles gut laufen.
Es reduziert Kosten, und das ist ein Grund, warum Unternehmen im Lieferkettenmanagement Geld gespart haben. Durch die Verbesserung der Arbeit wird es für Unternehmen günstiger, essentielle Dinge wie Transport und Lagerung anzubieten. Sie können wahrscheinlich einen niedrigeren Preis anbieten und mehr Kunden gewinnen, während sie trotzdem ihre Margen halten, indem sie das aufbauen. Das funktioniert als eine Win-win-Situation sowohl für das Unternehmen als auch für die Kunden.
So können Lieferketten auch hilfreich sein, indem sie die Kundenzufriedenheit in Fällen erhöhen, in denen Sie wissen, wie man es macht. Einzelhandelspartner werden Produkten willkommen heißen, die auf Lager sind, aber zufrieden mit ihren Einkäufen, wenn sie rechtzeitig und unbeschädigt im Laden eintreffen. Zufriedene Konsumenten bedeuten gleichzeitig neue Verkaufsgelegenheiten, insbesondere wenn man bedenkt, dass wiederkehrende Kunden normalerweise mehrfach kaufen.
Technologien wie das Internet der Dinge, bei dem Sensoren in Produkte integriert werden, um ihre Bewegungen innerhalb eines Betriebs zu verfolgen, können helfen. Das Identifikationssystem ermöglicht es Unternehmen, in Echtzeit zu sehen, wie sich ihre Waren bewegen, wo sie sich befinden (Ortsgeschichte) und verhindert so den Verfall oder Diebstahl wertvoller Artikel. Dadurch kann das Unternehmen jede Bewegung – groß oder klein – nachverfolgen und erhält dadurch mehr Kontrolle und Effizienz in der gesamten Lieferkette.
Sehr einfach ausgedrückt bedeutet eine schnelle Lieferkette, dass auf Kundenprobleme schneller reagiert werden kann. Zum Beispiel, wenn ein Produkt während des Transports beschädigt wird (ein Albtraum für den Kundenservice), kann das Unternehmen es schnell ersetzen und sicherstellen, dass der Kunde nicht dauerhaft negativ beeinflusst ist. Wie schnell sie in der Lage sind, diese Kundennachrichten zu verarbeiten, um den Kunden wissen zu lassen, dass wir zuhören und dass uns deren Erlebnis wichtig ist.
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