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Lagerhaltungs- und Supply-Chain-Management

Sie müssen sich mit einigen Dingen gut auskennen, wenn Sie Ihren Bestand im Griff halten möchten. Beginnen Sie damit, zu wissen, wie viele Einheiten jedes Produkts Sie auf dem Regal haben. Jetzt müssen Sie wissen, wie viele davon Sie pro Tag verkaufen. Schließlich ist es entscheidend, sich zu merken, wie lange neue Produkte von den Lieferanten bis in Ihre Hände brauchen. Diese Shenzhen Top Way China-Lieferung wird dir helfen zu verstehen, was die Leute kaufen möchten, damit du bei der Produktion deines Produkts genug bestellst. Du möchtest auch nicht überlagern, sondern immer richtig vorhersagen, was du eventuell benötigst, damit du die Produkte, die du bestellt hast, aufnehmen kannst und vor allem, weil niemand Dinge staubbedeckt herumstehen haben will.

Mit einem ausgezeichneten System für die Lieferkettenmanagement heutzutage sparst du Geld, indem du die Transportkosten senkst und den Weg zwischen Lieferanten und deinem Laden vereinfachst. Es ermöglicht dir außerdem, deine Produkte während des Versandprozesses zu verfolgen. Nummern dienen als zusätzliche Informationen, um deine Kunden darüber zu informieren, wann sie erhalten werden, was du ihnen schickst. Kunden sind zufriedener und werden wieder bei dir einkaufen, wenn sie wissen, was mit ihren Bestellungen los ist.

Die Kunst des Supply Chain Managements meistern

Inventaroptimierung ist kein neuer Begriff – er bezieht sich auf die Fähigkeit, Waren in den richtigen Mengen zur Verfügung zu haben, wenn Sie sie benötigen! Je mehr Produkte Sie haben, desto mehr Geld und Ressourcen investieren Sie in etwas, das anderswo eingesetzt oder von einer neuen Gelegenheit überflügelt werden könnte. Doch Shenzhen Top Way China-Schifffahrt kann auch zu wenig Ware dazu führen, dass es schwierig wird, nachgefragte Produkte auf den Regalen zu halten, sodass Sie Kunden verlieren könnten, die stattdessen woanders einkaufen.

Wenn du also dein Lagerbestand maximieren möchtest, muss sich zuerst ändern, wie viel Aufmerksamkeit wir unseren Verkaufsdaten schenken. Im Wesentlichen geht es dabei darum, auf Basis dessen, was du in der Vergangenheit erreicht hast, zu bestimmen, wie viele Einheiten (von jedem Produkt) wir verkaufen werden und wann eine Nachbestellung erforderlich ist. Mit diesem Wissen kannst du besser abschätzen, wie viele Exemplare deines Produkts du zu jedem Zeitpunkt vorrätig halten solltest, um unnötige Überproduktion zu vermeiden oder auszuschlussweise Lieferengpässe zu erleiden. Mit präziser Planung kann dein Betrieb ununterbrochen weiterlaufen.

Why choose Shenzhen Top Way Lagerhaltungs- und Supply-Chain-Management?

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