Усі категорії

Отримати безкоштовну пропозицію

Ім'я
мобільний
Email
Назва компанії
Повідомлення
0/1000

Управління запасами і логістичними ланцюгами

Вам потрібно добре ознайомитися з деякими питаннями, якщо ви хочете тримати свій запас товарів під контролем. Почніть з того, щоб знати, скільки одиниць кожного продукту ви маєте на полиці. Тепер вам потрібно знати, скільки з них ви продаєте кожного дня. Нарешті, критично пам'ятати, скільки часу займає доставка нових продуктів від постачальників до ваших рук. Цей Shenzhen Top Way доставка з Китаю допоможе вам зрозуміти, що люди хочуть купити, щоб при виробництві вашого продукту ви замовили достатню кількість. Також не потрібно перестоковуватися, завжди правильно прогнозуйте, скільки може знадобитися у вас на складі, щоб ви могли розмістити замовлені продукти, і найголовніше — хто бажає мати товар, який сидить у пилі

З чудовим системним підходом до управління ланцюгом постачань сьогодні ви збережете гроші, зменшуючи витрати на транспортування та спрощуючи шлях між постачальниками та вашим магазином. Це також дозволяє вам знаходити ваші товари під час доставки. Номери служать як додаткова інформація для повідомлення клієнтам, коли вони отримають відправлення. Клієнти задоволеніші та повернуться для покупок у вас, коли знають, що відбувається з їхніми замовленнями.

Володіння мистецтвом управління ланцюгом постачань

Оптимізація запасів — це не новий термін, він означає наявність товарів у потрібних кількостях саме тоді, коли вони потрібні! Чим більше продукції ви маєте, тим більше грошей і ресурсів ви витрачаєте на щось, що можна було б використати інакше або що може бути захоплено новою можливістю. Проте, Shenzhen Top Way china shipping завдання мати занадто мало товарів також може складатися важкою, адже це може призвести до відсутності популярних продуктів на полицях, і ви можете втратити клієнтів, які оберуть інші магазини

Отже, якщо ви хочете максимально оптимізувати свої запаси, перше, що потрібно змінити, — це те, яку увагу ми приділяємо нашим продажам. Це, по суті, аналіз того, що було зроблено раніше, для визначення того, скільки (кожного продукту) ми вважаємо, що він буде продаватися, і коли його необхідно замовити знову. Маючи такі знання, ви зможете краще оцінити, скільки одиниць вашого продукту слід мати на складі в будь-який момент часу, щоб не накопичувати зайве або не закінчитися товар. За допомогою точного планування, як це, ваші бізнес-процеси зможуть працювати без переривів.

Why choose Shenzhen Top Way Управління запасами і логістичними ланцюгами?

Суміжні категорії продуктів

Не можете знайти те, що шукаєте?
Зв'яжіться з нашими консультантами для отримання додаткових доступних продуктів.

Запитайте про цитату зараз

ЗВ'ЯЗАТИСЯ