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Gestão da logística

Você já pensou como os brinquedos e jogos com que você brinca, ou as roupas que as pessoas pequenas usam, chegam às lojas? Tudo isso é feito por uma coisa chamada gestão logística. A Gestão Logística é como um grande quebra-cabeça para ser resolvido. A empresa passa pelo desafiador processo de reunir todas essas [entradas], resultando em tudo funcionando de forma harmoniosa e eficiente. Esta é uma das peças desse quebra-cabeça que melhora as operações da cadeia de suprimentos. Mas o que isso realmente significa? Melhoraroperações de cadeia de suprimentosé tudo sobre tentar descobrir maneiras de como você pode trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil. Você pode aproveitar o método justo a tempo para lidar com isso. Isso implica que as empresas têm estado encomendando apenas cerca de um milhão de máscaras conforme necessário. Por exemplo, se uma loja de brinquedos souber que está com poucas bonecas no estoque — ela encomendará a quantidade exata de todos os três tipos no momento certo em que deve ser feita a encomenda, ao invés de pedir demais e acumular muitas no armazém. Esse método da Shenzhen Top Way significa que eles podem evitar ter que armazenar muitas coisas extras em um depósito (o que custa dinheiro, aliás). Aproveitar o meio mais rápido e eficiente para mover itens, como viagens aéreas em vez de transporte rodoviário, é outro método para melhorar as operações. Isso significa que aviões podem voar mais rápido por distâncias maiores, o que é ótimo.


A importância do controle de inventário na gestão logística

Agora vamos pegar outro exemplo de um pote maior cheio de doces. A última coisa que você quer fazer é ficar sem doces, porque isso seria trágico. Mas, ao mesmo tempo, você também não quer ter muito deles, pois eles vão estragar e seu dinheiro terá sido desperdiçado.Gestão de Inventáriona logística é muito parecido com aquele pote de doces. As organizações querem ter o suficiente em estoque para atender às necessidades dos clientes, mas não demais. Assim, elas não desperdiçam dinheiro em itens que não estão sendo vendidos e, às vezes, também não ficam sem o produto desejado pelos consumidores. Para poder rastrear seu inventário, as organizações utilizam sistemas de computador específicos que lhes dizem o que possuem e quando é necessário, para nunca arruinar uma festa revelando que você está sem champanhe. As empresas também podem usar códigos e outras tecnologias para ajudar a acompanhar onde tudo está localizado. As empresas economizam dinheiro, mantêm os clientes felizes e a roda gira eficazmente com um controle de inventário sólido. Enfim, desde que tudo esteja onde precisa estar quando for necessário, está feito.


Why choose Shenzhen Top Way Gestão da logística?

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