Ada begitu banyak pekerjaan yang terlibat bagi kita bahkan hanya untuk menjalani kehidupan sehari-hari seperti yang mungkin tidak kita sadari ketika pergi ke toko, menemukan barang mengemudi dari satu rak ke rak lain. Pekerjaan di Operasi dan manajemen rantai pasok seperti yang sekarang disebut. Ini mewakili semua aktivitas penting untuk memindahkan produk dari pabrik manufaktur langsung ke tangan kita di ritel atau toko. Dan mereka ingin melakukan pekerjaan yang baik pada langkah-langkah ini karena dengan cara ini kapasitas mereka berkurang dan keuntungan residu meningkat, yang pada gilirannya adalah berapa uang yang tersisa setelah membayar semua tagihan lainnya.
Meningkatkan performa dan membuat segala sesuatu berjalan lebih baik, lebih cepat adalah salah satu strategi bagi perusahaan untuk memanfaatkan sepenuhnya prospek mereka. Ini termasuk menyederhanakan Logistik ke manajemen rantai pasok . Sebagai contoh, sebuah perusahaan dapat memantau stok mereka menggunakan perangkat lunak pintar. Ini juga memungkinkan mereka mengelola jumlah stok yang tepat sehingga mereka memiliki campuran barang yang dijual, tetapi tidak ada kelebihan sehingga beberapa barang tidak terjual. Sekarang, pengelolaan dan pengeluaran yang bijaksana ini akan memastikan biaya Anda tetap rendah, yang membantu perusahaan tetap sehat dan meningkatkan keuntungan.
Penyempurnaan besar lainnya yang terlihat dalam Rantai pasok global memastikan setiap anggota tahu apa yang mereka lakukan dan mengelola banyak tanggung jawab mereka. Salah satunya adalah jika pekerja gudang mengetahui cara memacking barang dengan benar, maka peluang barang rusak saat pengiriman akan lebih kecil. Ini penting karena ketika barang-barang tersebut cacat, operator harus mengeluarkan uang untuk mengganti barang yang rusak, yang sebenarnya tidak diinginkan. Artikel ini juga menjelaskan pentingnya mengetahui peran masing-masing, ketika mereka tahu apa yang seharusnya dilakukan, segalanya akan berjalan dengan baik.
Ini menghilangkan biaya, dan itu adalah salah satu alasan perusahaan telah menghemat uang dalam rantai pasokan. Dengan meningkatkan pekerjaan, akan lebih murah bagi perusahaan untuk menyediakan hal-hal yang esensial seperti transportasi dan penyimpanan. Mereka mungkin dapat menawarkan harga yang lebih murah dan mendapatkan lebih banyak pelanggan, tetapi tetap mencapai margin mereka dengan melakukan hal tersebut. Ini bekerja sebagai situasi win-win bagi kedua belah pihak, baik perusahaan maupun pelanggan.
Ini juga adalah cara rantai pasok dapat membantu, dengan meningkatkan kepuasan pelanggan dalam kasus-kasus di mana Anda tahu cara melakukannya. Mitra ritel akan menyambut produk yang tersedia, tetapi merasa puas dengan pembelian mereka ketika produk sampai di toko tepat waktu dan tidak rusak. Konsumen yang puas pada gilirannya berarti peluang penjualan baru, mengingat fakta bahwa pelanggan yang kembali biasanya melakukan beberapa pembelian.
Teknologi seperti Internet of Things, di mana sensor dibangun ke dalam produk untuk melacak pergerakan mereka di sekitar fasilitas, dapat membantu. Sistem identifikasi ini memungkinkan perusahaan melihat secara real time bagaimana barang dagangan mereka bergerak, di mana lokasinya (riwayat lokasi), dan dengan demikian mencegah kerusakan atau pencurian terhadap barang-barang yang lebih bernilai. Inilah yang memungkinkan perusahaan melacak setiap gerakan — besar atau kecil — dan ini juga memberikan lebih banyak kontrol & efisiensi atas seluruh rantai pasok mereka.
Sangat sederhana, dan operasi rantai pasok yang cepat berarti respons lebih cepat terhadap masalah pelanggan. Misalnya jika produk rusak selama pengiriman (musibah layanan pelanggan), perusahaan dapat dengan cepat menggantinya dan memastikan bahwa pelanggan mereka tidak kecewa secara permanen. Seberapa cepat mereka dalam menangkap notifikasi umpan balik pelanggan untuk memberi tahu pelanggan bahwa kami mendengarkan dan peduli terhadap pengalaman mereka.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
