हमारे लिए इतना काम है कि हम अपनी औसत जिंदगी जी सकें, शायद हमें पता भी नहीं चले कि जब हम दुकान में जाते हैं तो एक ही शेल्फ से सामान निकलते हैं। काम में ऑपरेशन और सप्लाई चेन मैनेजमेंट जैसा कि इसे अब कहा जाता है। यह किसी उत्पाद को उसके विनिर्माण कारखाने से सीधे हमारे हाथों में खुदरा या दुकान में ले जाने के लिए सभी महत्वपूर्ण गतिविधियों का प्रतिनिधित्व करता है। और वे इन कदमों पर एक अच्छा तथाकथित काम करना चाहते हैं क्योंकि इस तरह से उनकी क्षमताओं में कमी आती है और शेष लाभ बढ़ता है, जो बदले में है कि कितने पैसे बाकी हैं उन सभी अन्य बिलों का भुगतान करने के बाद।
खेल को अगले स्तर पर उठाना और चीजें बेहतर और तेजी से काम करने के लिए व्यवसायों के लिए अपने लीड्स से सब कुछ निकालने की एक रणनीति है। यह इसका समावेश करता है कि प्रक्रियाओं को सरल बनाना परिवहन योजना से supply चेन प्रबंधन । उदाहरण के लिए, किसी कंपनी को अपने स्टॉक को देखने के लिए चालाक सॉफ्टवेयर का उपयोग कर सकती है। यह उन्हें सही मात्रा में स्टॉक का प्रबंधन करने में सक्षम बनाता है ताकि उनके पास बिक्री के लिए चीजों का मिश्रण हो, लेकिन अधिक मात्रा में कुछ भी न हो जिससे कई आइटम बिकने न पाएं। अब, यह दिशा और धीमी खर्च करने की व्यवस्था आपको अपने खर्च कम रखने में मदद करेगी जो कंपनी को स्वस्थ रखती है और इसे अधिक लाभदायक बनाती है।
एक और बड़ी सुधार को देखा गया वैश्विक सप्लाई चेन यह यकीन करना है कि प्रत्येक सदस्य को उनका काम पता है और कई लोगों के उनके कर्तव्यों का प्रबंधन करना है। एक बात यह है कि अगर गृहबदल श्रमिकों को सही तरीके से सामान पैक करने का पता है, तो शिपिंग के दौरान सामान फटने की संभावना कम होगी। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि जब सामान खराब हो जाता है, तो ऑपरेटर को टूटे आइटम को बदलने पर खर्च करना पड़ता है जिसे वह करना नहीं चाहता। यह लेख उनके स्थान को जानने के महत्व पर भी चर्चा करता है, जब वे जानते हैं कि उन्हें क्या करना है, तो सब कुछ ठीक चलेगा।
यह लागतें कम करता है, और यह एक कारण है कि कंपनियों को आपूर्ति श्रृंखला में कुछ पैसे बचाने में मदद मिली है। काम को बेहतर बनाने से, कंपनियों को महत्वपूर्ण चीजें प्रदान करने में सस्ता लगेगा, जैसे परिवहन और संग्रहण। वे संभवतः [उन्हें] सस्ता मूल्य प्रदान करने और अधिक ग्राहक खींचने की अनुमति दे सकते हैं, फिर भी अपने मार्जिन प्राप्त करने के लिए इसे बनाए रखकर। यह कंपनी और ग्राहकों दोनों के लिए एक जीत-जीत स्थिति के रूप में काम करता है।
यह भी वितरण श्रृंखलाओं के कैसे मददगार हो सकते हैं, उन मामलों में ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने के लिए जहाँ आपको पता है कि इसे कैसे किया जाए। खुदरा साझेदार उन उत्पादों का स्वागत करेंगे जो स्टॉक में हों, लेकिन जब वे समय पर दुकान पर पहुँचें और टूटे हुए न हों, तो अपनी खरीदारी से प्रसन्न होंगे। सामग्री के उपभोक्ता बराबर नई बिक्री की अवसर हैं, इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि दोहरे ग्राहक आमतौर पर बार-बार खरीदारी करते हैं।
इंटरनेट ऑफ थिंग्स जैसी प्रौद्योगिकियाँ, जिनमें सेंसर उत्पादों में इंडोस्टल किए जाते हैं ताकि एक सुविधा के चारों ओर उनके गतिविधियों का पीछा किया जा सके, मदद कर सकती है। पहचान प्रणाली कंपनियों को यह देखने में मदद करती है कि वास्तव में उनका माल कैसे चलता है, यह कहाँ है (स्थान इतिहास), और इस प्रकार मूल्यवान वस्तुओं के साथ विघटन या चोरी से बचाती है। यही कंपनी को प्रत्येक चाल - बड़ी या छोटी - का पीछा करने की क्षमता देती है, और यह उनकी पूरी वितरण श्रृंखला पर अधिक नियंत्रण और क्रमबद्धता प्रदान करती है।
बहुत सरल और तेज आपूर्ति श्रृंखला संचालन का अर्थ है ग्राहक समस्याओं का तेजी से जवाब। जैसे कि अगर कोई उत्पाद परिवहन के दौरान टूट जाता है (ग्राहक सेवा का एक बुरा सपना), उद्यम इसे जल्दी से बदल सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि उनका ग्राहक हमेशा के लिए दूषित न हो। वे ग्राहकों की प्रतिक्रिया के इन सूचनाओं को पकड़ने में कितनी तेजी से हैं ग्राहकों को बताने के लिए कि हम सुनते हैं और इसलिए उनके अनुभव के लिए हमारी देखभाल करता है।
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