सप्लाई चेन मैनेजमेंट शब्द का तात्पर्य एक लोगों के समूह से है जो प्रणाली आधारित दृष्टिकोण में एक साथ काम करते हैं और विशिष्ट मैनेजमेंट उपकरणों का उपयोग करते हैं, जो कंपनी को उसकी आवश्यकताओं को समय पर पूरा करने के लिए सब कुछ प्रदान करते हैं। कॉर्पोरेट व्यवसाय को सफलता प्राप्त करने के लिए यह प्रथा आवश्यक है, जिसे सामान्य कॉर्पोरेट जार्गन में 'स्ट्रैटेजिक सप्लाई चेन मैनेजमेंट' कहा जाता है। इसका अर्थ है कि कंपनियों के पास अपने सभी घटकों के लिए विशेष रूप से ध्यान देने वाला संचालन होता है — वे हमेशा योजना बना रहते हैं और आगे देखते हैं ताकि दोनों ओर (프로그ता या उत्पादक पक्ष और उपयोगकर्ता या ग्राहक पक्ष) को जब भी आवश्यकता हो, अपनी आवश्यकताएँ प्राप्त हों।
रणनीतिक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन रणनीतिक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में गहराई से विचार किए जाने वाले मुख्य क्षेत्रों में से एक है कि क्या चिंता है, बजाय इसके कि उत्पाद चलेंगे। ये उत्पादों को एक स्थान से दूसरे स्थान पर पहुँचाने की खर्च हो सकते हैं, उत्पाद को दुकानों तक पहुँचने में कितना समय लगेगा ताकि ग्राहक उन्हें खरीद सकें, और उत्पादों की गुणवत्ता। सफलता के लिए, इन सभी चीजों को सही तरीके से संतुलित और ध्यान में रखा जाना चाहिए। यदि आपूर्ति श्रृंखला का कोई भाग ठीक से काम नहीं करता है, तो पूरे कंपनी पर प्रभाव पड़ सकता है।
सप्लाई चेन मैनेजमेंट में एक और समस्या है बदलती व्यवसायिक दुनिया। कभी-कभी, नए नियम या कानून आते हैं जो चीजों को बदल देते हैं। अन्य परिस्थितियों में, कंपनी को नए सप्लाईयर्स के साथ काम करने के लिए मजबूर होना पड़ सकता है या उनके पास कुछ चीजों की कमी हो सकती है और इसके विपरीत भी। लेकिन जब ऐसी चीजें बदलती हैं, फिर से एक कंपनी के रूप में आपका मुख्य उद्देश्य शायद तेजी से समायोजित होना और उस सप्लाई चेन को चलाए रखना होगा। यह लचीलापन सप्लाई चेन की प्रतिरक्षा है। यही है जो व्यवसायों को चलाता है जब सब कुछ खराब हो जाता है।
टेक्नोलॉजी का उपयोग सप्लाई में सुचारु गति सुनिश्चित करने के लिए फायदेमंद ढंग से किया जा सकता है चाइना डिलीवरी . बहुत सारी कंपनियां, उदाहरण के लिए, सॉफ्टवेयर प्रोग्राम का उपयोग अपने सामान को सप्लाई में स्थानांकित करने के लिए करती हैं। यह उन्हें इसकी पूर्वज्ञापन प्राप्त करने की क्षमता देता है कि एक उत्पाद उनके दरवाजे पर कब दिखाई देगा (और किसी भी त्रुटियों का पता लगाने में मदद करता है)। डेटा कंपनियों को समय के साथ सप्लाई चेन के प्रदर्शन को निगरानी करने की अनुमति देता है। यह उन्हें इसके अंदर देखने और समझने में सहायता करता है कि वे अपने कार्यों को कैसे बेहतर बना सकते हैं। तकनीक का सही उपयोग समय बचाने और जोखिम कम करने में मदद करता है।
मजबूत साझेदारियां- फ्रेट फॉरवर्डर्स चीन प्रबंधन में साझेदारों पर भरोसा करने वाला भी शामिल है। इसके परिणामस्वरूप, कंपनी को आपूर्तिकर्ताओं और अन्य साझेदारों पर नज़र रखनी पड़ती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यवसाय स्ट्रॉबेरी खरीदना चाहता है (ताकि वे अपने स्वादिष्ट स्ट्रॉबेरी पाई में उन्हें घटक के रूप में उपयोग कर सकें), तो कंपनी को स्ट्रॉबेरी उगाने वाले किसानों के साथ काम करना पड़ता है। इन किसानों से बनाए गए मजबूत संबंधों के कारण, कंपनी को अपने पाई के लिए स्ट्रॉबेरी की निरंतर आपूर्ति का यकीन होता है। अच्छे साझेदारी संबंध बेहतर संचार को सुलभ बना सकते हैं और दोनों पक्षों के लिए प्रक्रिया को बहुत आसान बना सकते हैं।
कुछ चतुर रणनीतियां हैं जिनका उपयोग करके कंपनियां अपनी सप्लाई चेन को सही से काम करने के लिए तैयार कर सकती हैं। यह रणनीति है कि यदि कुछ गलत हो जाए तो बदले के योजनाओं के साथ तैयार रहना। उदाहरण के लिए, एक कंपनी के पास किसी उत्पाद के लिए एक आपूर्ति कर्ता हो सकता है और यदि पहला आदेश नहीं लेना शुरू कर देता है तो एक अन्य आपूर्ति कर्ता तैयार है। इस तरह, वे अप्रत्याशित के लिए तैयार हैं। दूसरी रणनीति सभी सप्लाई चेन के सरलीकरण और त्वरण के अवसरों का पता लगाना है। यह आपूर्ति कर्ता से उत्पादों को दुकानों में पहुँचने तक के रुकावटों की संख्या को कम करने के लिए कदम उठाना शामिल कर सकता है। कंपनी को बहुत फायदा होता है क्योंकि चीन में फ्रेट फॉरवर्डर सुधार होता है और अधिक कुशल हो जाता है, समय और पैसे की बचत होती है।
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