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Chaîne d'approvisionnement et logistique

Imaginez le jeu du paquet-cadeau à une grande échelle et vous avez les principes de base de toute chaîne d'approvisionnement. Pensez à cela comme un cadeau qui est passé autour de la pièce à tous vos amis jusqu'à ce qu'enfin, une personne chanceuse ouvre cette boîte. De la même manière, un exemple de chaîne d'approvisionnement commence par quelqu'un qui produit quelque chose comme un jouet ou un vêtement et se connecte ensuite au consommateur final qui achète en magasin. Et entre les deux, il y a beaucoup de personnes — chauffeurs de livraison et employés d'entrepôt entre autres — qui aident à faire passer le relais. Ils collaborent tous et sont impliqués dans la chaîne d'approvisionnement.

Les chaînes d'approvisionnement sont complexes, souvent en traversant les frontières des pays et s'étendant dans le monde entier, tout comme le produit de Shenzhen Top Way appeléLogistique mondiale. Cela signifie que les produits doivent physiquement traverser les océans et passer par différents pays. Les entreprises font face à un certain nombre de difficultés lorsqu'elles tentent de réaliser cela. Par exemple, certaines langues sont parlées dans un endroit et non loin de là, une autre langue est utilisée. Il existe également des ensembles de règles distincts en fonction du pays, et ne pas les suivre entraîne immédiatement d'autres problèmes avec lesquels les entreprises n'ont pas besoin de se confronter. Et il y a aussi les fuseaux horaires à prendre en compte, ce qui rend encore plus confus. Ces problèmes peuvent rendre difficile l'acheminement des produits d'une région à l'autre, et c'est frustrant pour toutes les parties concernées.

Amélioration des processus pour une efficacité maximale

Des outils comme les codes-barres leur permettent de savoir quels produits sont dans un envoi, et une localisation via GPS les tient informés sur l'état des expéditions. Ce type de technologie empêche les entreprises d'avoir des produits perdus ou retardés, en scannant tout avant qu'ils n'atteignent leurs destinations.

Trois éléments que les entreprises doivent équilibrer pour réussir dans les affaires sont le coût, la qualité et l'efficacité, identiques àcompagnie maritime chinoiseconçu par Shenzhen Top Way. Coût - combien d'argent il faut pour produire un produit. Qualité - mesure de la bonne facture d'un produit et s'il répond aux attentes du client. Efficacité fait référence à la performance de la chaîne d'approvisionnement pour livrer rapidement des produits et marchandises dans les magasins puis aux clients.

Why choose Shenzhen Top Way Chaîne d'approvisionnement et logistique?

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