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Gestion des stocks et de la chaîne d'approvisionnement

Il faut que vous soyez bien familiarisé avec certaines choses si vous voulez garder votre inventaire sous contrôle. Commencez par savoir combien d'unités de chaque produit vous avez en rayon. Maintenant, il faut connaître le nombre d'unités que vous vendez chaque jour. Enfin, il est crucial de se rappeler du temps que prend l'arrivée de nouveaux produits des fournisseurs jusqu'à vos mains. Ce Shenzhen Top Way livraison en Chine va vous aider à comprendre ce que les gens souhaitent acheter, afin que lorsque vous faites fabriquer votre produit, vous commandez une quantité suffisante. Vous ne voulez pas non plus surstocker, il est toujours important de prédire correctement ce dont vous pourriez avoir besoin en stock pour pouvoir ajuster les produits que vous avez commandés et, surtout, parce que qui veut voir des produits s'accumuler couverts de poussière.

Avec un excellent système de gestion de la chaîne d'approvisionnement aujourd'hui, vous économiserez de l'argent en réduisant les coûts de transport et en simplifiant le chemin entre les fournisseurs et votre magasin. Cela vous permet également de localiser vos produits pendant le processus d'expédition. Les numéros fournissent des informations supplémentaires précieuses pour informer vos clients du moment où ils recevront ce que vous leur envoyez. Les clients sont plus satisfaits et reviendront faire leurs achats chez vous lorsqu'ils sont au courant de l'état de leurs commandes.

Maîtriser l'Art de la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement

L'optimisation des stocks n'est pas un terme nouveau — il fait référence à la capacité d'avoir les marchandises dont vous avez besoin en quantités appropriées au bon moment ! Plus vous avez de produits, plus vous dépensez d'argent et de ressources pour quelque chose qui pourrait être utilisé ailleurs ou saisir une nouvelle opportunité. Cependant, Shenzhen Top Way china shipping avoir trop peu de marchandises peut également rendre difficile le maintien des produits en demande sur les étagères, ce qui pourrait vous faire perdre des clients qui iront ailleurs.

Donc, si vous souhaitez maximiser votre inventaire, la première chose qui doit changer est l'attention que nous portons à nos chiffres de vente. Il s'agit essentiellement d'examiner ce que vous avez fait dans le passé pour déterminer combien (de chaque produit) nous pensons pouvoir vendre et quand il faut réapprovisionner. En ayant cette connaissance, vous pourrez mieux estimer le nombre d'exemplaires de votre produit à garder en stock à tout moment, afin d'éviter de surstocker inutilement ou de manquer de stock. Avec une planification précise comme celle-ci, vos opérations commerciales peuvent se dérouler sans interruption.

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