El término Gestión de la Cadena de Suministro se refiere a un grupo de personas que trabajan juntas, en el enfoque sistémico y utilizando herramientas de gestión específicas, proporcionando todo lo que la empresa necesita para que se produzca en el momento adecuado. El negocio corporativo requiere este tipo de práctica para tener éxito, en el típico lenguaje corporativo llamado “gestión estratégica de la cadena de suministro”. Eso significa que las empresas tienen un manejo exclusivo para todos sus componentes: siempre están planificando y mirando hacia adelante para asegurarse de que ambas partes (el lado del fabricante, así como el lado del usuario o cliente) tengan lo que necesitan cuando deban tenerlo.
Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro Uno de los áreas clave que deben considerarse dentro de la gestión estratégica de la cadena de suministro no es tanto en qué preocuparse más que en cómo se moverán los productos. Estos podrían ser el costo de transportar productos de un lugar a otro, además del tiempo que tomará para que un producto llegue a las tiendas y los clientes puedan comprarlos, así como también la calidad de los productos. Para tener éxito, todas estas cosas deben estar debidamente equilibradas y tomadas en cuenta. Toda la empresa puede verse afectada si una parte de la cadena de suministro no funciona correctamente.
Otro problema en la gestión de la cadena de suministro es el mundo empresarial en constante cambio. De vez en cuando, surgen nuevas reglas o leyes que alteran la forma en que las cosas suelen funcionar. En otros casos, la empresa puede verse obligada a colaborar con nuevos proveedores o simplemente no tener suficiente de algunos y viceversa. Pero muchas veces, cuando ocurren cambios como estos, nuevamente, como empresa, tu objetivo principal probablemente sea adaptarte rápidamente y mantener el flujo de la cadena de suministro. Esta flexibilidad es la resiliencia de la cadena de suministro. Es lo que mantiene funcionando a las empresas cuando las cosas se ponen difíciles.
El uso de la tecnología puede ser utilizado fructíferamente para asegurar el movimiento fluido en la cadena de suministroentrega a China. Muchas empresas, por ejemplo, utilizan programas de software para localizar sus bienes en la cadena de suministro. Esto les da la capacidad de recibir aviso anticipado de cuándo llegará un producto a su puerta (así como detectar cualquier fallo). Los datos también permiten a las empresas monitorear el rendimiento de las cadenas de suministro con el tiempo. Les permite ver dentro de este proceso y entender cómo pueden mejorar sus operaciones. Un uso adecuado de la tecnología para ahorrar tiempo y mitigar riesgos.
Fuertes asociaciones-Operadores logísticos chinala gestión también implica a socios en quienes confiar. Esto lleva a la empresa a tener que mantener un control cercano sobre los proveedores y otros socios, también. Por ejemplo, si una empresa quiere comprar fresas (para usarlas como ingrediente en su deliciosa tarta de fresas), la empresa necesita trabajar con agricultores que cultiven fresas. Gracias a las fuertes relaciones que ha construido con estos agricultores, la empresa puede asegurar un suministro constante de fresas para sus tartas. Las buenas asociaciones pueden resultar en una mejor comunicación y ayudar a que el proceso sea mucho más fluido para ambas partes.
Existen algunas estrategias inteligentes que las empresas pueden utilizar para hacer que su cadena de suministro funcione correctamente. Esta estrategia consiste en estar preparados con planes alternativos por si algo sale mal. Por ejemplo, una empresa puede tener un proveedor de algún producto ya en lugar y otro proveedor listo por si el primero deja de aceptar pedidos. De esta manera, están preparados para lo inesperado. El segundo enfoque es la exploración de oportunidades para simplificar y acelerar todas las cadenas de suministro. Eso podría incluir tomar medidas para reducir el número de paradas que los productos deben hacer desde el proveedor hasta llegar a las tiendas. La empresa se beneficia enormemente ya que laagente de carga en chinamejora y se vuelve más eficiente, ahorrando tiempo y dinero.
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