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Gestión de la logística

¿Alguna vez has pensado en cómo llegan los juguetes y juegos con los que te diviertes, o las prendas que las personas pequeñas usamos a las tiendas? Todo se logra gracias a una cosa llamada gestión logística. La Gestión Logística es como un gran rompecabezas que resolver. La empresa pasa por el desafiante proceso de ensamblar todo esto [input], lo que resulta en que todo funcione de manera armoniosa y eficiente. Esta es una de las piezas del rompecabezas que mejora las operaciones de la cadena de suministro. Pero, ¿qué significa realmente eso? Mejoraroperaciones de la cadena de suministrose trata de intentar encontrar maneras de trabajar de manera más inteligente y no más ardua. Puedes aprovechar la forma justo a tiempo para lidiar con esto. Esto implica que las empresas han estado ordenando solo alrededor de un millón de mascarillas según sea necesario. Por ejemplo, si una tienda de juguetes sabe que se está quedando sin muñecas, ordenará el número exacto de los tres tipos precisamente cuando debería hacerlo en lugar de sobrepasar el pedido y tener muchos en almacenamiento. Este método Shenzhen Top Way significa que pueden evitar tener que almacenar muchas cosas extras en un almacén (lo cual cuesta dinero, FYI). Aprovechar el medio más rápido y eficiente para mover artículos, como el viaje aéreo frente al transporte por camión, es otra forma de mejorar las operaciones. Significa que los aviones pueden volar más rápido a mayores distancias, lo cual es genial.


La importancia del control de inventario en la gestión logística

Ahora tomemos otro ejemplo de un frasco más grande lleno de dulces. Lo último que quieres hacer es quedarte sin dulces, porque eso sería trágico. Pero al mismo tiempo, tampoco quieres tener demasiados, porque se echarán a perder y tu dinero habrá sido desperdiciado.Gestión de Inventariosen logística es muy parecido a ese frasco de caramelos. Las organizaciones quieren tener suficientes cosas a mano para poder satisfacer las necesidades de sus clientes, pero no demasiado. De lo contrario, desperdician su dinero en cosas que no se venden y a veces se quedan sin el producto deseado por los clientes. Para poder hacer un seguimiento de su inventario, las organizaciones utilizan sistemas informáticos específicos que les indican qué poseen y cuándo es necesario, para así no arruinar una fiesta revelando que se ha agotado el champán. Las empresas también pueden utilizar códigos y otras tecnologías para ayudar a mantener un registro de dónde está todo ubicado. Las compañías ahorran dinero, mantienen contentos a los clientes y la rueda gira eficazmente con un buen control de inventario. En resumen, siempre y cuando todo esté donde debe estar cuando sea necesario.


Why choose Shenzhen Top Way Gestión de la logística?

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