Có rất nhiều công việc liên quan đến chúng ta ngay cả khi sống cuộc sống bình thường mà có lẽ chúng ta không nhận ra khi đi đến cửa hàng, tìm kiếm hàng hóa trên kệ. Công việc trongQuản lý hoạt động và chuỗi cung ứngnhư hiện nay được gọi là. Nó đại diện cho tất cả các hoạt động quan trọng để di chuyển một sản phẩm từ nhà máy sản xuất đến tay chúng ta tại các cửa hàng bán lẻ. Và họ muốn làm tốt các bước này vì cách này sẽ giảm chi phí và lợi nhuận ròng tăng lên, điều đó có nghĩa là số tiền còn lại sau khi đã trả hết các hóa đơn khác.
Việc nâng cấp trò chơi và làm cho mọi thứ hoạt động tốt hơn, nhanh hơn là một chiến lược cho các doanh nghiệp để tận dụng hết tất cả các cơ hội leads của họ. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trìnhLogistics trong quản lý chuỗi cung ứng. Ví dụ, một công ty có thể theo dõi hàng tồn kho của họ bằng phần mềm thông minh. Nó cũng giúp họ quản lý số lượng hàng tồn kho phù hợp để họ có sự pha trộn các mặt hàng để bán, nhưng không dư thừa dẫn đến nhiều sản phẩm không được bán. Bây giờ, việc điều hướng và chi tiêu khôn ngoan sẽ đảm bảo cho bạn giữ chi phí ở mức thấp, điều này giúp công ty hoạt động ổn định và mang lại lợi nhuận cao hơn.
Một cải tiến lớn khác được nhìn thấy trongchuỗi cung ứng toàn cầuđảm bảo rằng mỗi thành viên biết họ đang làm gì và quản lý mọi người tuân thủ trách nhiệm của mình. Một điều là nếu công nhân kho biết cách đóng gói hàng hóa đúng cách thì sẽ giảm thiểu khả năng hàng hóa bị hỏng trong quá trình vận chuyển. Điều này rất quan trọng vì khi hàng hóa bị lỗi, người vận hành sẽ phải tốn tiền để thay thế những mặt hàng bị hư mà họ không muốn. Bài viết cũng giải thích về tầm quan trọng của việc mỗi người hiểu rõ vai trò của mình, khi họ biết mình cần phải làm gì thì mọi thứ sẽ diễn ra suôn sẻ.
Nó loại bỏ chi phí, và đó là một trong những lý do các công ty đã tiết kiệm được tiền trong chuỗi cung ứng. Bằng cách cải thiện công việc, nó sẽ rẻ hơn cho các công ty để cung cấp những thứ thiết yếu như vận chuyển và lưu trữ. Họ có thể cho phép [các bên] đưa ra mức giá rẻ hơn và thu hút thêm nhiều khách hàng, đồng thời vẫn đạt được lợi nhuận bằng cách xây dựng chiến lược đó. Điều này tạo ra một tình huống đôi bên cùng có lợi cho cả công ty và khách hàng.
Đây cũng là cách chuỗi cung ứng có thể giúp ích, bằng cách tăng sự hài lòng của khách hàng trong những trường hợp bạn biết cách thực hiện. Các đối tác bán lẻ sẽ chào đón các sản phẩm có sẵn, nhưng sẽ hài lòng với việc mua sắm khi sản phẩm đến cửa hàng đúng hẹn và không bị hư hỏng. Người tiêu dùng hài lòng sẽ dẫn đến cơ hội bán hàng mới, xét trên thực tế rằng khách hàng quay lại thường thực hiện nhiều lần mua hàng.
Các công nghệ như Internet of Things (IoT), trong đó các cảm biến được tích hợp vào sản phẩm để theo dõi chuyển động của chúng xung quanh một cơ sở, có thể giúp ích. Hệ thống nhận diện cho phép các công ty thấy thời gian thực về cách hàng hóa di chuyển, vị trí hiện tại (lịch sử vị trí) và do đó ngăn ngừa sự phân hủy hoặc trộm cắp đối với các mặt hàng có giá trị cao hơn. Đây là điều giúp công ty theo dõi mọi chuyển động - lớn hay nhỏ - và đồng thời cung cấp thêm kiểm soát & hiệu quả hơn trong toàn bộ chuỗi cung ứng của họ.
Rất đơn giản, và chuỗi cung ứng hoạt động nhanh chóng có nghĩa là phản hồi nhanh hơn đối với các vấn đề của khách hàng. Chẳng hạn như nếu một sản phẩm bị hỏng trong quá trình vận chuyển (một ác mộng về dịch vụ khách hàng), doanh nghiệp có thể nhanh chóng thay thế nó và đảm bảo rằng khách hàng của họ không bị ảnh hưởng lâu dài. Tốc độ họ xử lý những thông báo phản hồi từ khách hàng để nói với khách hàng rằng chúng tôi lắng nghe và quan tâm đến trải nghiệm của họ là rất quan trọng.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA