Nó cơ bản có nghĩa là đưa sản phẩm đúng đến đúng nơi vào đúng thời điểm khi cần thiết. Điều này bao gồm nhiều bước đơn giản nhưng rất quan trọng. Các bước này bao gồm tìm kiếm nguyên liệu thô, sản xuất sản phẩm, đóng gói chúng một cách đẹp mắt và vận chuyển đến khách hàng. Cùng nhau, các bước này đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tất cả các thành phần hoạt động liền mạch. Khi một bước sai sót, hậu quả sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi cung ứng.
Logistics Chuỗi Cung应用Ứng — Tổng quan về nó là gì và các công ty sử dụngLogistics trong quản lý chuỗi cung ứngđể đảm bảo rằng sản phẩm của họ đến nhanh chóng và hiệu quả, nhưng quan trọng hơn là người tiêu dùng cuối cùng nhận được chúng. Giao hàng đúng hẹn giúp các doanh nghiệp tiết kiệm tiền và thu lợi nhuận. Nó đảm bảo rằng khách hàng hài lòng vì họ nhận được những gì họ muốn, khi họ muốn. Tuyệt vời cho kinh doanh: Khách hàng hài lòng sẽ quay lại mua thêm.
Việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với đối tác và nhà cung cấp của bạn là một cách tiếp cận quan trọng khác để xử lý chuỗi cung ứng toàn cầu. Do đó, khi tất cả mọi người tham gia vào quy trình chuỗi cung ứng hợp tác trên một nền tảng thống nhất... khả năng xảy ra hiểu lầm hoặc lỗi sẽ giảm đi đáng kể... Một đội ngũ cân bằng tốt có thể xuất sắc trong bất kỳ lĩnh vực nào.
Công nghệ ảnh hưởng đến logistics chuỗi cung ứng như thế nào so với những năm trước? Ví dụ, máy bay không người lái hiện nay được sử dụng để giao hàng cho một số công ty. Hàng hóa có thể được giao rất nhanh chóng vì máy bay không người lái có thể bay vượt qua lưu lượng giao thông. Vì lý do này, chúng rất phù hợp cho các công ty cần cung cấp nhanh chóng cho khách hàng; đặc biệt ở các thành phố nơi mà giao thông cản trở việc giao hàng thường xuyên của xe tải.
Mặc dù việc có mọi thứ sẵn sàng trong chuỗi cung ứng mang lại nhiều phần thưởng cho một công ty, nhưng đạt được điều đó là một vấn đề khác. Quản lý kho hàng là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất. Nếu không, các công ty có nguy cơ mất khách hàng khi họ chuyển sang nơi khác để mua sản phẩm/giải pháp. Ngược lại, nếu họ có quá nhiều hàng hóa, điều này có thể dẫn đến tổn thất do phải giữ lượng hàng tồn kho không sử dụng.
Một trong những vấn đề khác mà các công ty gặp phải là đối phó với các sự kiện không thể dự đoán trước như thảm họa tự nhiên hoặc đình công trong vận tải. Những sự kiện này có thể dễ dàng làm gián đoạn chuỗi cung ứng và dẫn đến chậm trễ, từ đó ảnh hưởng đến thời gian giao hàng. Mặc dù những trở ngại này có thể khó khăn, nhưng vẫn còn nhiều cơ hội để cải thiệnQuản lý Logistics. Bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến và dữ liệu làm trọng tâm cho mọi hoạt động, các công ty có thể đảm bảo rằng chuỗi cung ứng của họ dựa trên các đối tác chất lượng cao.
Nó cũng có nghĩa là làm việc cùng nhau và chia sẻ thông tin quý giá, những hiểu biết, v.v. Đối với VFS, càng nhiều công ty có thể giao tiếp — để hiểu mức độ tồn kho hoặc lịch trình sản xuất và thời gian vận chuyển giữa các doanh nghiệp — thì mọi người sẽ hợp tác tốt hơn, dẫn đến chuỗi cung ứng được tối ưu hóa. Mặc dù chúng ta có thể mắc sai lầm, nhưng tinh thần làm việc nhóm sẽ biến bóng tối thành ánh sáng: kế hoạch tốt hơn sẽ dẫn đến ít bất ngờ hơn trên con đường của chúng ta.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA