Alışveriş yaptığında satın aldığın ürünlerin nereden geldiğini ve nasıl oraya ulaştığını hiç düşündün mü? Bu süreç için bir dizi süreç geçmesi gerekir ve bu süreçlere tedarik zinciri adı verilir! Tedarik zinciri, bir ürünün fabrikadan eline kadar gelmesini sağlayacak olan süreçtir ve sen de onun için ödeyeceksin. Şirketler aynı zamanda daha fazla para kazanmak ve maliyetleri azaltmak için tedarik zincirlerinin iyi çalışmasını sağlayabilmektedir, bu da şirketin yarın da senin sevdiğin tüm ürünlerle hizmette kalabilmesi anlamına gelir.
Bunun için yapmaları gereken bir şey ise tedarik zincirlerinin performansını artırmaktır. Bu, süreçleri adım adım iyileştirmeye geliyor. Eğer bir şirket kargolarını daha hızlı ve güvenli hale getirebilirse, hem yakıt masraflarını azaltabilir, hem de hiçbir ürünün yolculuk sırasında hasar görmemesini sağlayabilir. Ve bu oldukça kritik bir konudur çünkü kimse bozuk veya kullanıma uygun olmayan bir ürün istemez!
Bunun bir kısmı, teknolojinin daha iyi kullanılması yoluyla gerçekleştirilmektedir; barkodlar ve okuyucular gibi. Bu çağdaş araçlar, işletmelerin üretimlerini izlemesine yardımcı olur böylece herhangi bir anda her ürünün yerini öğrenebilirler. Peki, bir şirket stoklarının nerede bulunduğunu tam olarak biliyorsa, hiçbirinin kaybolup kaybolmadığından emin olabilir. Makineler ayrıca ürünlerin kategorize edilmesi ve paketlenmesi için de kullanılabilir, manuel çalışmadan daha az zaman alırken hata sayısını da daha az tutar. Ayrıca makine, insanın yaptığı kadar hızlı ve daha doğru sonuçlar verir.
Herhangi bir şirketin tedarik zincirini geliştirebildiği zaman, sonuç genellikle benzerdir: tasarruf edilen para ve daha iyi ürün kalitesi; bunun sonucunda müşteriler daha memnun olur. Örneğin, bir işletmee ürünlerin mağazaya daha hızlı teslim edilmesini sağlayabilir ve nakit geri dönüşünü hızlandırabilirlerse kargo maliyetlerinde tasarruf yaparlar. Bu durum sadece şirket desteklemesiyle kalmaz, aynı zamanda daha taze ürünler satın alabilmeniz anlamına gelir — ki bu da sizleri bir müşteri olarak mutlu eder. Ve evet, hepimiz yeni meyveler, sebzeler ve diğer ürünlerden hoşlanırız!
Veri temelli seçimler — Şirketler, topladıkları verilerle daha akıllı kararlar alarak maliyetleri önceden yapamadıkları kadar kesebilir. Örneğin, bir şirketin, herhangi bir mağazaya mal teslim etmesinin diğer mağazalara göre daha fazla zaman alması gerektiği farkına varırsa, bu bilgi sayesinde farklı bir teslimat sürecini nasıl iyileştirebilecekleri konusunda çözümler arayabilir. Bu, oraya ulaşma şeklini değiştirmek veya var olan yoldan daha hızlı bir yol bulmak anlamına gelir.
Diğer bir deyişle, sürdürülebilirlik, kaynakları hem yerimizi faydalandıracak hem de koruması için kullanılmasını içermektedir. Zorluklardan ve beklenmedik olaylardan kurtulup tekrar kuvvetlenebildiğinizde, bir erkek bant gibi gerildiğinde olduğu gibi, bu duruma dayanıklılık denir. İyi organize edilmiş bir tedarik zinciri, şirketi aynı zamanda çevreye dost ve hayal edilemez olaylara karşı daha iyi hazırlar.
Örneğin, şirketler sadece kirliliği azaltacak olan daha iyi taşıma yöntemleri üzerinde stratejiler geliştirebilir, aynı zamanda karbon ayak izlerini de düşürebilir. Bu durumu, elektrikli araçlar için veya yüksek mil/gallon oranına sahip kamyonların alternatif bir sürümü için potansiyel bir kullanıma görebilir. Ayrıca, daha sürdürülebilir malzemeler seçerek ambalajdan kaynaklanan atıkları da azaltabilirler. Ayrıca, doğal afet ya da teslimat kamyonunun garanti yedek parçalarının aksamasi gibi bir şey olursa bile malların hareket halinde kalmasını sağlamak için acil durum kontenjan planları yapabilirler.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA