Pamamahala ng Inventory ng Amazon FBA: Optimisasyon ng Mga Siklo ng Pagpapadala mula sa Tsina patungong US

Nagsisimula ang proseso ng optimizasyon ng pagpapadala mo sa pamamagitan ng pagsasinkrono ng iyong schedule ng transportasyong dagat-himpapawid kasama ang mga inirerekumenda na petsa ng pagbabalik mula sa Amazon. Ang mga rekomendasyon para sa pagbalik ng iyong inventory ay buo nang handa batay sa trend ng mga benta ng Amazon at kasalukuyang pagkakaroon ng stock. Sundin ang mga sumusunod na proseso kapag pinagpipilian ang iyong schedule ng pagpapadala kasama ang mga rekomendasyon ng Amazon.

1. Ang mga babala sa pagbabalik ng stock mula sa Amazon ay ginagamit bilang isang mahalagang tool sa pagsusuri sa pamamagitan ng programa ng restock inventory. Ang mga kumpiyansa na naidudulot ng Amazon ay nagbibigay sayo ng madaling paraan upang malaman ang eksaktong oras kung kailan ibabalik ang mga espesyal na produkto. Gumagamit ang mga babalang ito ng iyong rekord ng benta at umiiral na suplay na mga tatak ng zodiac at humahati-hati sa mga pangangailangan ng merkado.

2. Ang tagal ng pagdadala mula sa China patungo sa America ay kailangan ng komprehensibong pagkuha ng lead time na kinabibilangan ang produksyon at pagdadala sa dagat para sa 4-6 linggo o sa pamamagitan ng hangin exit at Amazon FBA check-in proseso kasama ang pagdadala sa hangin para sa 7-10 araw. Malinaw na kamalayan tungkol sa mga panahon ng pagdadala ay nagpapahintulot ng tunay na mga plano.

3. Angkop na produksyon at shipping scheme ay kinakailangan na i-include ang iyong mga supplier mula sa China sa koordinasyon ng schedule upang tugunan ang mga pangangailangan ng pagbabalik. Dapat magtrabaho ang iyong operasyon ng produksyon sa bilis na tumutugma sa ideal na oras ng transportasyon upang siguraduhin na walang kakulangan sa suplay.

4. Bagaman ang mga plano ay buo nang disenyo, maaaring magkaroon pa ng mga hindi inaasahang pagkukulang na maapektuhan ang mga operasyon sa iba't ibang paraan. Ang dagdag na oras sa pagpapadala sa mga plano ng aksyon ay nagproteksyon sa antas ng listahan ng produkto para sa mga kinakailangan ng Amazon sa panahon ng hindi inaasahang pagdidisrupto sa pagpapadala.

Dapat ipatupad mo ang 80/20 rule upang makabalanse ang mabilis na distribusyon laban sa antas ng gastos na nagbubunga ng optimal na kinalabasan.

Ang 80/20 Rule: Pagbalanse ng Mabilis na Pagpapadala kontra Gasto para sa Pinakamataas na Marikit na Bente

Ang teorya ni Pareto sa pamamahala ng inventory ay naglilingkod bilang isang pangunahing prinsipyong ito ay nagpapakita na 80% ng iyong benta ay mula sa 20% ng mga produkto mo. Kapag ipinapatupad mo ang talagang regla, magiging mas mabuting ang mga proseso ng pagpapadala at operasyonal na gastos mo.

1. Pagkilala sa itaas na 20% ng mga produkto: Dapat mong ipokus ang pinakamabilis na mga paraan ng pagpapadala sa mga produkto na bumubuo sa itaas na 20% share mo. Ang iyong pangunahing mga produkto ay tumutubos ng karamihan sa iyong kita, kaya mahalaga na maiwasan ang parehong tiwala ng mga customer at kita ng negosyo.

2. Pagtataya sa mga paraan ng pagpapadala: Kinakailangan ang gamit ng air freight upang ipadala ang mga high priority shipments kahit mas mahal ito. Ang pagtaas ng gastos sa mga serbisyo ng air freight ay wasto dahil ito ay nakakabawas ng panganib ng stockout at nagdidagdag ng bilis para sa mga pangunahing produkto. Mababa ang mga produkto na inilipat sa pamamagitan ng marine freight transportation dahil sa baba ng demand para sa mga produkto na ito.

3. Estratehikong pag-aalok ng stock: Dapat mag-organisa ang malaking inventory stock ng iyong pangunahing mga produktong itinutinda sa Amazon Centers habang pinapanatili ang maliit na dami ng stock na available sa iba pang mga tagapaggamit. Sa pamamagitan ng estratehiyang ito, ang mga mataas-na-vegetable items ay available para sa mga pangangailangan ng mga customer.

4. Analisis ng gastos at pag-aadapta: Dapat panatilihing may adapta sa mga gastos ng pagpapadala sa pamamagitan ng regular na proseso ng pagtataya sa gastos. Luma ang gastos ng seal freight kaysa sa air freight, pero ang maunting pagpapadala ay nakakatipid. Upang makamit ang operational efficiency at profitability, kinakailangan mong tayahin ang mga gastos na ito upang makahanap ng wastong solusyon.

5. Patuloy na pagsusuri at pagbabago: Dinamiko ang pamamahala ng inventory dahil kailangan itong patuloyang ipaguhit at baguhin para sa pag-unlad. Surihan ang paternong pang-benta nang madalas upang baguhin ang sistema ng pagpapadala mo. Gumamit ng platform ng analytics ng Amazon upang suriin ang pagganap ng produkto bago baguhin ang alokasyon ng 80/20 supplier kung kinakailangan.

Konklusyon:

Upang makamit ang isang matagumpay na Amazon FBA shipment pagitan ng Tsina at Estados Unidos, kailangan mong sundin ang gabay sa pag-restock ng Amazon kasama ang mga prinsipyong 80/20 ng kosyo at oras. Maging maingat sa mga babae ng restock habang tinatahan ang mga rate ng pagpapadala at pananagutan sa paghahatid upang maiwasan ang pinakamahusay na mga tatak ng inventaryo at makabuo ng pinakamataas na posibleng benepisyo.

Kinakailangan ng Amazon FBA ang isang estratikong plano bilang mahalagang bahagi para sa tagumpay upang magpatupad ng mabibigat na sistema ng pamamahala sa inventory. Sa pamamagitan ng isang praktikal na pag-unawa sa mga top-sellers, maaari mong maabot ang malaking tagumpay sa tuwid na paglago at kapansin-pansin ng mga customer sa pamamagitan ng epektibong pamamahala sa iyong schedule ng dagat at hangin freight.