Din process för att optimera transporter börjar med att synkronisera din schemaläggning för havsluftstransport med de rekommenderade återställningsdatum som Amazon ger. Dina rekommendationer för lagerfyllning är helt förberedda baserat på försäljningstrender från Amazon och aktuell lagertillgänglighet. Följ följande processer när du matchar din transportplan mot Amazons rekommendationer.
1. Restock-alarmer från Amazon fungerar som ett viktigt övervakningsverktyg via restock-inventeringsprogrammet. Tidiga notiser från Amazon möjliggör för dig att enkelt avgöra den exakta tiden för att återställa speciella produkter. Dessa varningar använder din försäljningshistorik och befintliga lager zodiakstecken för att uppskatta marknadskraven.
2. Leveranstiden från Kina till Amerika kräver en omfattande beräkning av lead time, vilket inkluderar havsproduktion och transporter under 4-6 veckor eller luftutgång och Amazon FBA check-in-procedurer med luftfrakt på 7-10 dagar. Tydlig insikt i dessa leveranstider möjliggör noggranna planer.
3. Den gemensamma produktions- och transportplanen inkluderar dina kinesiska leverantörer i schemakoordinationen för att uppfylla återställningskraven. Dina produktionsoperationer bör arbeta på ett tempo som matchar det idealiska transporttiden så att du säkerställer att det inte uppstår någon ytterligare inventarlös brist.
4. Även om planerna är fullt utformade kan oväntat fortfarande försena operationer på olika sätt. Ytterligare leveranstid i aktionsplanerna skyddar produktnivån för Amazon-kraven under oväntade transporteringsstörningar.
Du bör implementera 80/20-regeln för att balansera snabb distribution mot utgiftsnivåer som genererar optimal vinstmarginal.
Den 80/20-regeln: Balansera snabb leverans mot kostnad för maximala vinstmarginaler
Paretoteorin inom lagerhantering fungerar som ett avgörande princip eftersom den visar att 80% av dina försäljningar kommer från 20% av dina produkter. När du implementerar denna regel kommer både dina transportförfaranden och operativa utgifter att visa betydande förbättringar.
1. Identifiering av topp 20% produkter: Dina snabbaste leveransmetoder bör fokuseras på produkter som gör din topp 20% andel. Dina viktigaste produkter drivs av största delen av ditt intäkte, så det blir viktigt att bibehålla både kundförtroende och företagsintäkter.
2. Utvärdering av transporteringsmetoder: Användning av luftfrakt krävs för att transportera hög prioritet leveranser trots dess dyrare natur. Att öka utgifterna för luftfrakttjänster är lämpligt eftersom det minskar risken för lagerbrist och hastigar leveransen av toppprodukter. Produkter som transporteras via sjöfrakt är låga på grund av minskad efterfrågan på dessa produkter.
3. Strategisk lagerfördelning: Dina huvudsakliga försäljningsartiklar i Amazon-centrum bör organisera en stor lagerbestånd medan du håller ett lågt antal tillgängligt för andra säljare. Genom denna strategi är hög-förbrukningsartiklar tillgängliga för kundernas behov.
4. Kostnadsanalys och anpassning: Du bör bibehålla kontinuerlig anpassning av fraktkostnader genom regelbundna kostnadsutvärderingsprocesser. Sjöfraktkostnaden är mycket lägre än luftfrakten, men den långsamma leveransen sparar. För att uppnå både operativ effektivitet och lönsamhet behöver du utvärdera dessa kostnader för att hitta en lämplig lösning.
5. Kontinuerliga granskningar och justeringar: Lagershantering är dynamisk eftersom den kräver kontinuerlig utvärdering och förändring för att förbättras. Kolla försäljningsmönstret ofta för att byta ut din leveranssystem. Använd Amazons analytplattform för att utvärdera produktens prestation innan du justerar din 80/20-leverantörsfördelning om nödvändigt.
Slutsats:
För att få en framgångsrik Amazon FBA-leverans mellan Kina och USA måste du sammanfoga Amazons återfyllnadsriktlinjer med principerna för 80/20-kostnad och tidsanpassning. Att vara försiktig med Amazons återfyllningsnotiser samtidigt som du övervakar fraktkostnader och håller ögonen på leveransen låter dig bevara den optimala lagerzodiaken och generera de högsta möjliga fördelarna.
Amazon FBA kräver en strategisk plan som en viktig komponent för framgång för att köra ett effektivt lagerhanteringssystem. Med en praktisk förståelse av toppsäljare kan du uppnå stor framgång i kontinuerlig tillväxt och kundnöjesgrad genom att effektivt hantera din schemalagda sjö- och luftfrakt.