Det finns så mycket arbete inblandat för oss bara för att leva våra genomsnittliga liv som vi troligen inte inser när vi går till en butik, hittar varor och kör från en hyllan. Arbete i Operations- och leveranskedjehantering som det nu kallas. Det representerar alla viktiga aktiviteter för att flytta en produkt från dess fabrik där den tillverkas rakt in i våra händer på retail eller affär. Och de vill göra ett bra så kallt jobb på dessa steg eftersom på det sättet minskar deras kapacitet och de återstående vinsterna ökar, vilket i sin tur är hur mycket pengar som finns kvar efter att ha betalat alla andra räkningar.
Att höja nivån på spelet och göra saker bättre, snabbare är en strategi för företag att få ut allt möjligt av sina potentiella kunder. Detta inkluderar att förenkla Logistik till leveranskedjeförvaltning . Till exempel kan ett företag övervaka sin lagerstatus med hjälp av smart programvara. Det gör det också möjligt för dem att hantera rätt mängd lager så att de har en blandning av saker att sälja, men inget i överskott där flera artiklar inte säljs. Nu kommer denna riktning och att spendera på ett intelligent sätt att säkerställa att du håller dina kostnader nere, vilket hjälper företaget att hålla sig friskt och gör det mer lönsamt.
En annan stor förbättring som har sett Global leveranskedja ser till att varje medlem vet vad de ska göra och hanterar många av sina ansvarsområden. Ett exempel är att om lagerarbetarna vet hur man packar saker korrekt, så minskar risken att varor lätt spricker under transport. Detta är viktigt eftersom när varorna är skadade, måste operatören spendera pengar på att ersätta de trasiga föremålen, vilket de inte vill göra. Artikeln förklarar också betydelsen av att alla vet sin plats, och när det gäller vad de ska göra, så kommer allt gå bra.
Det elimineras kostnader, och det är en av anledningarna till att företag har sparat pengar i leveranskedjan. Genom att förbättra arbetet blir det billigare för företag att erbjuda saker som är nödvändiga, såsom transporter och lagring. De kan troligen erbjuda en lägre pris och få fler kunder, samtidigt som de uppnår sina marginaler genom detta. Det fungerar som en vin-vin-situation för både företaget och kunderna.
Detta är också hur leveranskedjor kan vara till hjälp, genom att öka kundnöjdheten i de fall där du vet hur man gör det. Detailjkunder kommer att välkomna produkter som finns på lager, men bli nöjda med sina inköp när de når butiken i tid och inte är skadade. Nöjda konsumenter leder därefter till nya försäljningsmöjligheter, med tanke på att återvändande kunder vanligtvis gör flera köp.
Tekniker som Internet of Things, där sensorer byggs in i produkter för att spåra deras rörelse runt en anläggning, kan hjälpa. Identifikationssystemet gör att företag kan se i realtid hur deras varor flyttas, var de är (plats historia) och därmed förhindrar försämring eller stöld av mer värdefulla artiklar. Detta är vad som möjliggör för företaget att spåra varje rörelse – stor eller liten – och detta ger också mer kontroll & beställningseffektivitet över hela sin leveranskedja.
Mycket enkelt, och snabba leveranskedjeor operationer betyder en snabbare reaktion på kundproblem. Som om ett produkt skulle slås i trasor under transporten (en nattmar för kundtjänst), kan företaget snabbt ersätta det och försäkra sin klient att de inte blir permanent skadade. Hur snabbt de är på att fånga dessa meddelanden om kundfeedback för att berätta för kunderna att vi lyssnar och vår omsorg för deras upplevelse.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
