Základne to znamená dostať správny produkt na správne miesto presne vtedy, keď je potrebné. Toto má rôzne jednoduché, ale veľmi dôležité kroky. Tieto kroky zahŕňajú nájdenie surovín, výrobu produktov, ich pekné zabalenie a dopravu zákazníkom. Spoločne tieto kroky hrajú kľúčovú úlohu pri omalovnom fungovaní všetkých komponentov. Keď niečo zlyhá, nasledujú repersálky pre celý dodávateľský reťazec.
Logistika dodávateľského reťazca — stručný prehľad toho, čo to je. Spoločnosti používajú Logistika v manažmente dodávok aby sa zabezpečilo, že ich produkty prídu rýchlo a efektívne, ale dôležitejšie je, aby ich dostal koncový spotrebiteľ. Časovane dodanie pomáha podnikom ušetriť peniaze a získať zisk. Zabezpečuje, že zákazníci sú spokojní, pretože dostanú, čo chcú, keď to chcú. Skvelé pre podnik: Spokojní zákazníci sa vracajú a kupujú viac.
Vytváranie dlhodobých vzťahov so svojimi partnermi a dodávateľmi je ďalším kľúčovým prístupom k riešeniu globálneho dodávateľského reťazca. Preto, keď sa všetci účastníci procesov dodávateľského reťazca spolupracujú na jednotnom platforme... bude oveľa menej pravdepodobné, že dojde k nedorozumeniu alebo sa objavia chyby... Dobré vyvážené tímy môžu dosiahnuť doslova čokoľvek.
Ako technológia ovplyvňuje logistiku dodávateľského reťazca teraz v porovnaní s minulými rokmi? Napríklad, drony sa už používajú na doručovanie balíkov niekoľkými spoločnosťami. Balíky môžu byť doručené veľmi rýchlo, pretože drony môžu lietať nad dopravou. Z tohto dôvodu sú výborne pre spoločnosti, ktoré musia poskytovať svojim zákazníkom rýchlo; špeciálne v mestách, kde doprava brzdí bežné dodávacie kamióny.
Aj keď môže byť pre spoločnosť veľmi odmenivé mať všetko na mieste v dodávacej reťazci, dosiahnutie tohto cieľa je iná vec. Správa zásob je jednou z najťažších úloh. Inak behom kladú spoločnosti riziko stratenia obchodu, keď zákazníci hľadajú produkty/riešenia inde. Na druhej strane, ak majú príliš veľa produktov, môže to vyjsť za stratu kvôli udržiavaným nečinným zásobám.
Jedným z ďalších problémov, s ktorými sa stretávajú spoločnosti, je pohodlia so neočakávanými udalosťami, ako sú prirodzené katastrofy alebo stávky v doprave. Tieto udalosti môžu ľahko prerušiť dodávaci reťazec a to viedlo k oneskoreniam, čo má vplyv na časy doručenia. Hoci môžu byť tieto prekážky ťažké, existuje ešte viac možností na vylepšenie Manažérsko logistiky . Používaním modernej technológie a dát v centre všetkého, čo robíme, môžu spoločnosti zabezpečiť, aby ich dodávacie reťazce spolupracovali s partnermi vysoké kvality.
Znamená to tiež spoluprácu a zdieľanie cenných informácií, poznatkov atď. Pre VFS čím viac spoločností môže komunikovať - aby pochopili úrovne zásob alebo plány na výrobu a dopravu medzi podnikmi - tým lepšie sa všetci spolupracujú, čo viede ku optimalizácii dodávateľského reťazca. Hoci robíme chyby, tíma prácou sa obrátia stíny a svetlo: lepšie plánovanie vedie k menej prekvapeniam na našich cestách.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
