Когда-нибудь задумывались, откуда берутся вещи, которые вы покупаете, и как они доходят до вас? Хотя для этого необходимо пройти через серию процессов, которые называются цепочкой поставок! Цепочка поставок — это часть пути, которая включает доставку товара с завода прямо в ваши руки, где вы за него заплатите. Компании всегда стремятся сделать свою цепочку поставок максимально эффективной, чтобы экономить деньги и увеличивать прибыль, что означает, что компания будет существовать завтра, предоставляя вам все те продукты, которые вы любите.
Для этого одна из вещей, над которыми им нужно работать, — это улучшение работы своей цепочки поставок. Это сводится к пошаговому улучшению каждого процесса. Если компания может сделать свои доставки быстрее и безопаснее, она сможет сэкономить на топливе и гарантировать, что ни один продукт не повредится в пути. И это очень важно, потому что никто не хочет получать сломанный или неработающий товар!
Одна часть этого заключается в более эффективном использовании технологий, включая штрих-коды и сканеры. Эти современные инструменты помогают компаниям отслеживать свое производство, чтобы они могли узнать местоположение каждого продукта в любое время. Ну, когда компания точно знает, где хранится ее запас, ничего не может быть потеряно или пропасть. Машины также могут использоваться для классификации и упаковки продукции, занимая меньше времени, чем ручной труд, при этом допуская меньше ошибок. И это работает быстрее и точнее, чем человек.
Каждый раз, когда компании удаётся улучшить свою цепочку поставок, результат обычно одинаков: экономия денег и повышение качества продукции; в ответ клиенты более удовлетворены. Если, например, бизнес может доставить товары в магазин быстрее и получить деньги назад скорее, они сэкономят на расходах курьерской службы. Это не только поддерживает компанию, но и означает, что вы сможете покупать более свежие продукты — что, в свою очередь, делает вас счастливее как клиента. И да, мы все любим новые фрукты, овощи и другие товары!
Выборы, основанные на данных — Компании могут сократить расходы как никогда раньше, принимая более обоснованные решения на основе собираемых данных. Например, если компания обнаруживает, что доставка товаров в один магазин занимает больше времени, чем в другие магазины по одной и той же причине, у неё появляется возможность использовать это знание для поиска решений, чтобы улучшить (различные) процессы доставки. Это может включать изменение способа достижения цели… или поиск более быстрого пути к назначению.
Иными словами, устойчивость означает использование ресурсов таким образом, чтобы это приносило пользу нашей планете и способствовало её защите. Если вы можете восстановиться после трудностей и непредвиденных событий, подобно резинке, которая растягивается, это называется устойчивостью. Хорошо организованная цепочка поставок также поставит компанию в лучшее положение для соответствия экологическим требованиям и справляться с неожиданностями, пока ещё немыслимыми.
Например, компании могут разработать стратегии по улучшению методов транспортировки, которые не только сократят загрязнение, но и уменьшат углеродный след. Это может быть рассмотрено как потенциальный случай использования электромобилей или альтернативной версии грузовиков с повышенным расходом топлива. Они также могут сократить отходы от упаковки, выбрав более устойчивые материалы. Кроме того, они могут иметь планы чрезвычайных мер для обеспечения перемещения товаров даже в случае непредвиденных ситуаций, таких как природные катастрофы или поломка грузовика, когда гарантийная поддержка не доступна.