Когда-нибудь задумывались, откуда берутся вещи, которые вы покупаете, и как они доходят до вас? Хотя для этого необходимо пройти через серию процессов, которые называются цепочкой поставок! Цепочка поставок — это часть пути, которая включает доставку товара с завода прямо в ваши руки, где вы за него заплатите. Компании всегда стремятся сделать свою цепочку поставок максимально эффективной, чтобы экономить деньги и увеличивать прибыль, что означает, что компания будет существовать завтра, предоставляя вам все те продукты, которые вы любите.
Для этого одна из вещей, над которыми им нужно работать, — это улучшение работы своей цепочки поставок. Это сводится к пошаговому улучшению каждого процесса. Если компания может сделать свои доставки быстрее и безопаснее, она сможет сэкономить на топливе и гарантировать, что ни один продукт не повредится в пути. И это очень важно, потому что никто не хочет получать сломанный или неработающий товар!
Одна часть этого заключается в более эффективном использовании технологий, включая штрих-коды и сканеры. Эти современные инструменты помогают компаниям отслеживать свое производство, чтобы они могли узнать местоположение каждого продукта в любое время. Ну, когда компания точно знает, где хранится ее запас, ничего не может быть потеряно или пропасть. Машины также могут использоваться для классификации и упаковки продукции, занимая меньше времени, чем ручной труд, при этом допуская меньше ошибок. И это работает быстрее и точнее, чем человек.
Каждый раз, когда компании удаётся улучшить свою цепочку поставок, результат обычно одинаков: экономия денег и повышение качества продукции; в ответ клиенты более удовлетворены. Если, например, бизнес может доставить товары в магазин быстрее и получить деньги назад скорее, они сэкономят на расходах курьерской службы. Это не только поддерживает компанию, но и означает, что вы сможете покупать более свежие продукты — что, в свою очередь, делает вас счастливее как клиента. И да, мы все любим новые фрукты, овощи и другие товары!
Выборы, основанные на данных — Компании могут сократить расходы как никогда раньше, принимая более обоснованные решения на основе собираемых данных. Например, если компания обнаруживает, что доставка товаров в один магазин занимает больше времени, чем в другие магазины по одной и той же причине, у неё появляется возможность использовать это знание для поиска решений, чтобы улучшить (различные) процессы доставки. Это может включать изменение способа достижения цели… или поиск более быстрого пути к назначению.
Иными словами, устойчивость означает использование ресурсов таким образом, чтобы это приносило пользу нашей планете и способствовало её защите. Если вы можете восстановиться после трудностей и непредвиденных событий, подобно резинке, которая растягивается, это называется устойчивостью. Хорошо организованная цепочка поставок также поставит компанию в лучшее положение для соответствия экологическим требованиям и справляться с неожиданностями, пока ещё немыслимыми.
Например, компании могут разработать стратегии по улучшению методов транспортировки, которые не только сократят загрязнение, но и уменьшат углеродный след. Это может быть рассмотрено как потенциальный случай использования электромобилей или альтернативной версии грузовиков с повышенным расходом топлива. Они также могут сократить отходы от упаковки, выбрав более устойчивые материалы. Кроме того, они могут иметь планы чрезвычайных мер для обеспечения перемещения товаров даже в случае непредвиденных ситуаций, таких как природные катастрофы или поломка грузовика, когда гарантийная поддержка не доступна.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA