Глобальные цепочки поставок — это сети, которые доставляют товары в большую часть мира. Вы когда-нибудь были в магазине и на последней кассе выбирали что-то миленькое, например игрушку или футболку для себя? Это не просто так оказалось там! Чтобы товары оказались у вас в руках, требуется участие множества людей и много времени — возможно, сотни тысяч, если учесть всё. И каждая отдельная часть должна быть выполнена, чтобы весь процесс состоялся вообще. Титульными партнерами являются Британский розничный консорциум и ACAS, сотрудничающие с COSTAIN, чтобы гарантировать, что когда вы совершаете покупки, то, что предлагается, сделано специально для вас.
Одной из этих стратегических целей должно быть использование технологий в управлении и прогнозировании глобальных цепочек поставок. Это помогает нам поддерживать порядок в товарах, обеспечивая то, что мы всегда знаем, где находится всё. И мы можем общаться с людьми с Севера. Например, крупные компании используют машины для более быстрого и совершенного производства товаров, что экономит время (дни всё ещё имеют значение) и усилия. Кроме того, они используют компьютеры для отслеживания количества продукции и мест её отправки. Это помогает оставаться организованными и гарантирует, что ваш заказ будет готов к вашему приходу.
Из-за взаимосвязанного мира, в котором мы живем сегодня, компании сильно зависят от своей цепочки поставок. Это просто означает, что они должны быть готовы к худшему сценарию. Если непогода нарушит график доставки товаров, должен быть план Б для того, чтобы знать, что и куда нужно отправить в любое время. Организации, готовые к неожиданностям, могут гарантировать, что вы найдете то, что ищете, когда придете в их магазин.
Сотрудничество — это большое слово, оно означает, что люди работают вместе, чтобы достичь общей цели. Сотрудничество ключевое звено в глобальной цепочке поставок. Многие разные компании сотрудничают, чтобы доставить вам продукты. Такое командное взаимодействие требует общения и передачи информации между участниками. Жизнь течет плавно и эффективно, когда все мы работаем вместе, поддерживаем друг друга. Таким образом, вы сможете быстро получать популярные товары.
Слово, которое мы используем для описания этого, — устойчивость, или практика использования ресурсов таким образом, чтобы сохранять и улучшать окружающую среду для будущих поколений, одновременно производя всё, что необходимо обществу. Основное соображение при внедрении устойчивости в глобальные цепочки поставок. Корпорации могут выбрать интеграцию переработанных материалов в свои товары или использовать более устойчивые методы их транспортировки. Если мы сделаем такой выбор, есть большая вероятность, что планета останется здоровой для наших внуков и их потомков. Мы должны быть добросовестными хранителями того, что даёт нам Земля.