Terdapat banyak kerja yang terlibat bagi kita walaupun untuk menjalani kehidupan biasa seperti yang mungkin kita tidak sedari ketika pergi ke kedai, mencari barangan memandu dari satu rak ke rak lain. Kerja dalam Pengurusan operasi dan rantai bekalan seperti yang dipanggil sekarang. Ia mewakili semua aktiviti penting untuk memindahkan produk dari kilang pembuatannya langsung ke tangan kita di ritel atau kedai. Dan mereka ingin melakukan pekerjaan yang baik pada langkah-langkah ini kerana dengan cara ini kapasiti mereka berkurang dan keuntungan sisa meningkat, yang pada gilirannya adalah berapa banyak wang yang tinggal selepas membayar semua bil lain.
Meningkatkan permainan dan membuat segala sesuatu berfungsi dengan lebih baik, lebih cepat adalah salah satu strategi untuk perniagaan memaksimakan semua potensi daripada prospek mereka. Ini termasuk pengoptimuman aliran kerja Logistik kepada pengurusan rantai bekalan . Sebagai contoh, sebuah syarikat boleh mengawasi stok mereka menggunakan perisian pintar. Ia juga membolehkan mereka menguruskan jumlah stok yang betul supaya mereka mempunyai campuran barang untuk dijual, tetapi tidak ada kelebihan yang menyebabkan beberapa item tidak terjual. Kini, arahan ini dan pengeluaran dana secara bijak akan memastikan kos anda diturunkan, yang membantu syarikat kekal sihat dan lebih menguntungkan.
Peningkatan besar lain yang dilihat dalam Rantai bekalan global adalah memastikan setiap ahli mengetahui apa yang mereka lakukan dan menguruskan banyak tanggungjawab mereka. Salah satu contohnya adalah jika pekerja gudang mengetahui cara membungkus barang dengan betul, maka kecil kemungkinan barangan pecah ketika dihantar. Ini sangat penting kerana jika barangan rosak, pengendali perlu mengeluarkan wang untuk menggantikan item yang rosak walaupun mereka tidak mahu melakukannya. Artikelpun turut menerangkan kepentingan mengetahui tugas masing-masing, apabila semua orang tahu apa yang patut dilakukan, segalanya akan berjalan dengan baik.
Ia menghapuskan kos, dan itu adalah salah satu sebab syarikat telah menyimpan sedikit wang dalam rantai bekalan. Dengan memperbaiki kerja, ia akan menjadi lebih murah bagi syarikat untuk memberi perkara yang penting seperti pengangkutan dan storan. Mereka mungkin boleh menawarkan harga yang lebih murah dan mendapatkan lebih banyak pelanggan, sambil masih mencapai marjin mereka dengan membina strategi tersebut. Ini berfungsi sebagai situasi win-win untuk kedua-dua pihak iaitu syarikat dan pelanggan.
Ini juga adalah cara rantai bekalan boleh membantu, dengan meningkatkan kepuasan pelanggan dalam kes-kes yang anda tahu bagaimana melakukannya. Rakan niaga runcit akan menyambut produk yang ada dalam stok, tetapi gembira dengan pembelian mereka apabila sampai ke kedai pada masa-masa dan tidak rosak. Pengguna kandungan pada gilirannya bersamaan dengan peluang jualan baru, mengingatkan kepada fakta bahawa pelanggan berulang biasanya membuat beberapa pembelian.
Teknologi seperti Internet of Things, di mana sensor dibina ke dalam produk untuk mengikuti pergerakan mereka di sekitar sebuah kemudahan, boleh membantu. Sistem pengenalan membolehkan syarikat melihat secara real time bagaimana barangan mereka bergerak, di mana ia berada (sejarah lokasi), dan dengan demikian mencegah pemuridan atau pencurian dengan item yang lebih bernilai. Inilah yang membolehkan syarikat melacak setiap gerakan — besar atau kecil — dan ini juga memberikan lebih banyak kawalan & kecekapan pesanan terhadap seluruh rantai bekalan mereka.
Dengan cara yang sangat mudah, dan operasi rantai bekalan pantas bermaksud tanggapan lebih cepat terhadap masalah pelanggan. Seperti jika sebuah produk rosak semasa penghantaran (kerana mimpi buruk perkhidmatan pelanggan), enterprise boleh menggantikannya dengan pantas dan menjamin bahawa pelanggan mereka tidak akan kekal terjejas selamanya. Seberapa pantas mereka dalam mendapatkan pemberitahuan maklum balas pelanggan untuk memberitahu pelanggan bahawa kita mendengar dan kami juga prihatin tentang pengalaman mereka.