운송 최적화 프로세스는 아마존의 권장 보충 일정과 해상-항공 운송 일정을 동기화함으로써 시작됩니다. 당신의 재고 재보급 권장 사항은 아마존의 판매 추세와 현재 재고 수준에 따라 완전히 준비됩니다. 아마존 권장 사항과 운송 일정을 맞추기 위해 다음 프로세스를 따르십시오.
1. 아마존에서 제공하는 재고 보충 알림은 재고 관리 프로그램을 통한 필수 모니터링 도구로 작용합니다. 아마존의 적시 알림을 통해 특별한 제품들을 복원해야 할 정확한 시점을 쉽게 파악할 수 있습니다. 이러한 알림은 귀하의 과거 판매 실적과 현재 재고 수준, 그리고 시장 수요를 근사적으로 반영하여 생성됩니다.
2. 중국에서 미국으로의 선적 기간은 4-6주 동안의 해상 생산 및 선적 또는 7-10일 동안의 항공 운송을 포함하여 종합적인 리드 타임 계산이 필요합니다. 또한 아마존 FBA 체크인 절차와 함께 항공 출국 옵션도 고려해야 합니다. 이러한 선적 기간에 대한 명확한 인식은 정확한 계획 수립에 도움을 줍니다.
3. 공동 생산 및 선적 계획에는 복원 요구 사항을 충족하기 위해 중국 공급업체들이 일정 조정에 포함됩니다. 생산 운영은 이상적인 운송 시간과 일치하는 속도로 진행되어야 하므로 추가적인 재고 부족이나 과잉 재고가 발생하지 않도록 보장할 수 있습니다.
4. 계획이 완전히 설계되었더라도 예상치 못한 상황이 여전히 다양한 방식으로 운영을 지연시킬 수 있습니다. 추가적인 배송 시간을 행동 계획에 포함시키면 아마존의 요구 사항 동안 예상치 못한 배송 중단 시 제품 목록 수준을 보호합니다.
빠른 배포와 지출 수준 간의 균형을 위해 80/20 규칙을 적용해야 합니다. 이는 최적의 이익 마진을 생성합니다.
80/20 규칙: 최대 이익 마진을 위한 빠른 배송과 비용 간의 균형 맞추기
재고 관리에서 파레토 이론은 중요한 원칙으로 작용하며, 전체 매출의 80%가 20%의 제품에서 발생한다는 점을 보여줍니다. 이 규칙을 적용하면 배송 절차와 운영비 모두에서 큰 개선을 볼 수 있습니다.
1. 상위 20% 제품 식별: 가장 빠른 배송 방법은 상위 20%를 차지하는 제품에 초점을 맞춰야 합니다. 핵심 제품들은 대부분의 매출을 담당하므로 고객 신뢰와 사업 수익을 유지하는 것이 중요합니다.
2. 운송 방식 평가: 비용이 더 많이 드는 spite에도 불구하고 긴급한 배송은 항공 화물의 사용이 필요합니다. 비용이 증가하더라도 주요 제품의 재고 부족 위험을 줄이고 최상위 제품의 신속한 공급을 촉진하기 위해 적절합니다. 해상 운송을 통해 이동하는 제품은 이러한 제품에 대한 수요 감소로 인해 낮습니다.
3. 전략적 재고 배분: 아마존 센터에서 주요 판매 아이템은 다른 벤더에게 제공되는 재고량을 유지하면서 큰 재고를 구성해야 합니다. 이 전략을 통해 고객의 요구에 맞는 고수익 제품을 확보할 수 있습니다.
4. 비용 분석 및 적응: 정기적인 비용 평가 과정을 통해 선박 운송비를 지속적으로 조정해야 합니다. 해상 운송 비용은 항공 운송보다 훨씬 낮지만, 느린 배송으로 인해 절약됩니다. 운영 효율성과 수익성을 모두 달성하기 위해서는 적절한 솔루션을 찾을 수 있도록 이러한 비용을 평가해야 합니다.
5. 지속적인 검토와 조정: 재고 관리는 개선을 위해 계속된 평가와 변화를 필요로 하는 역동적인 과정입니다. 자주 판매 패턴을 확인하여 배송 시스템을 교체하세요. 아마존의 분석 플랫폼을 사용하여 필요한 경우 80/20 공급자 할당을 조정하기 전에 제품 성능을 평가하세요.
결론:
중국과 미국 간의 성공적인 아마존 FBA 발송을 위해서는 아마존의 복구 가이드라인을 80/20 비용 및 시간 적응 원칙과 결합해야 합니다. 아마존의 재고 채우기 알림에 주의를 기울이며 선적 요금을 모니터링하고 배송 상태를 체크하면 최적의 재고 수준을 유지하고 가능한 한 최대의 이익을 창출할 수 있습니다.
아마존 FBA는 효율적인 재고 관리 시스템을 운영하기 위한 중요한 구성 요소로서 전략적 계획이 필요합니다. 베스트셀러에 대한 실질적인 이해를 바탕으로 하면, 당신은 해상 및 항공 운송 일정을 효과적으로 관리함으로써 고객의 만족도와 지속적인 성장을 크게 달성할 수 있습니다.