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공급망 및 물류

매우 큰 규모로 '선물 주고받기'를 상상해보면 공급망의 기본 원리를 이해할 수 있습니다. 이를 마치 방 안에 있는 모든 친구들에게 선물이 돌다가 결국 한 명의 행운아가 상자를 여는 것처럼 생각할 수 있습니다. 따라서 공급망의 예로는 누군가 장난감이나 옷과 같은 제품을 생산하는 것에서 시작하여 ultimately 소매점에서 구입하는 최종 소비자에게 연결되는 네트워크가 있습니다. 그리고 그 사이에는 많은 사람들이 — 배달 기사와 창고 근로자들을 포함하여 — 그것을 전달하는 데 도움을 줍니다. 그들은 모두 협력하며 공급망에 참여합니다.

공급망은 모두 복잡하며 종종 전 세계를 가로질러 국경을 넘어갈 정도로 넓게 펼쳐져 있으며, 심천 탑 웨이의 제품과 같이 불립니다.글로벌 물류그 상품은 물리적으로 해양을 건너 여러 나라를 통과해야 합니다. 기업들은 이를 시도할 때 여러 어려움에 직면합니다. 예를 들어, 어떤 언어는 한 지역에서 사용되지만 그 근처에서는 다른 언어가 사용됩니다. 또한 국가에 따라 다른 규칙 세트가 있으며, 이를 따르지 않으면 즉시 기업들이 처리하지 않아도 될 다른 문제들이 발생합니다. 그리고 고려해야 할 시차도 있어 더 혼란스럽습니다. 이러한 문제들은 하나의 지역에서 다른 지역으로 제품을 배송하는 것이 어렵게 만들며, 이는 모든 당사자들에게 매우 좌절감을 줍니다.

최대 효율성을 위한 프로세스 간소화

바코드와 같은 도구들은 그들이 어떤 제품들이 출하에 포함되어 있는지 알 수 있게 해주며, GPS를 통한 별도의 위치는 그들에게 출하 상태를 알려줍니다. 이러한 기술은 회사들이 제품을 잃거나 지연되는 것을 방지하며, 모든 제품이 목적지에 도착하기 전에 스캐닝됩니다.

비즈니스에서 성공하기 위해 회사들이 균형을 맞춰야 할 세 가지 요소는 비용, 품질, 그리고 효율성입니다. 이는중국 선박 회사심천 탑웨이에서 제작했습니다. 비용 - 제품을 생산하는 데 드는 금액. 품질 - 제품이 얼마나 좋은지, 그리고 고객의 기대를 충족시키는지를 측정하는 것. 효율성은 제품과 상품을 신속하게 매장에 배송하기 위해 공급망이 얼마나 잘 작동하고 있는지를 나타냅니다.

Why choose Shenzhen Top Way 공급망 및 물류?

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