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재고 및 공급망 관리

재고를 관리하려면 몇 가지 사항에 대해 잘 알고 있어야 합니다. 먼저, 선반에 있는 각 제품의 수량을 파악하세요. 다음으로, 하루에 얼마나 많은 제품을 판매하는지 알아야 합니다. 마지막으로, 새 제품이 공급업체로부터 당신의 손에 도달하기까지 걸리는 시간을 명심하는 것이 중요합니다. 심천 탑웨이 중국 배송 사람들이 구매하고자 하는 것을 이해하는 데 도움을 줄 것이며, 제품을 생산할 때 충분한 양을 주문할 수 있습니다. 또한 과잉 재고를 피하고, 항상 필요한 양을 적절히 예측하여 주문한 제품을 보관할 수 있도록 하고, 무엇보다도 누가 먼지가 쌓인 상태로 물건을 원하겠습니까?

오늘날 훌륭한 공급망 관리 시스템을 사용하면 운송 비용을 줄이고 공급자와 매장 사이의 경로를 더 쉽게 만들면서 현금을 절약할 수 있습니다. 또한 배송 과정 중에 제품의 위치를 확인할 수 있게 해줍니다. 이러한 숫자들은 고객에게 발송한 상품을 언제 받을 수 있는지 안내하는 추가 정보를 제공합니다. 고객이 주문 상태를 알고 있을 때 더 만족하며, 다시 당신의 매장에서 쇼핑하려고 합니다.

공급망 관리의 예술을 장악하기

재고 최적화는 새로운 용어가 아닙니다. 적절한 양의 재고를 필요할 때 준비하는 능력을 의미합니다! 보유하고 있는 제품이 많을수록 다른 곳에 사용할 수 있거나 새로운 기회를 잡을 자금과 자원을 낭비하게 됩니다. 그러나 선전 탑 웨이 중국 선박 상품이 너무 적으면 수요가 많은 제품을 매장에 비치하지 못해 고객들이 다른 곳으로 가게 되어 손실을 볼 수도 있습니다

따라서 재고를 최대화하려면 첫 번째로 변경해야 할 것은 매출 수치에 얼마나 주의를 기울이는가입니다. 이는 기본적으로 과거에 무엇을 했는지 살펴보고 각 제품의 판매량과 재발주 시점을 예측하는 것입니다. 이러한 지식은 특정 시점에 불필요하게 과다 보유하거나 품절되는 것을 방지하기 위해 제품의 적정 재고 수준을 더 정확히 추정할 수 있게 해줍니다. 이렇게 정밀한 계획을 세우면 비즈니스 운영이 중단 없이 진행될 수 있습니다.

Why choose Shenzhen Top Way 재고 및 공급망 관리?

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