Hai moito traballo implicado para nós mesmo para vivir as nosas vidas medias como probablemente non nos demos conta cando vamos a unha tenda, atopamos mercadorías conducindo dun estante. Traballo en Xestión de operacións e cadea de suministro como se chama agora. Representa todas as actividades significativas para mover un produto desde a súa fábrica de fabricación dereito ás nosas mans na venda ou na tenda. E queren facelo ben nestes pasos porque desta maneira as súas capacidades diminuen e os beneficios residuais aumentan, que a súa vez é cantos dinheiros quedan despois de pagar todas esas outras contas.
Subir de nivel no xogo e facer que as cousas funcionen mellor, máis rápido é unha estratexia para que as empresas saquen todo o partido posible aos seus contactos. Isto inclúe simplificar o Logística para a xestión da cadea de suministros . Por exemplo, unha empresa pode controlar o seu stock utilizando software intelixente. Tamén lles permite xestionar a cantidade adecuada de stock para ter unha variedade de produtos á venda, pero nenhum en exceso, evitando así que haxa varios artigos que non se vendan. Agora, esta dirección e o gasto intelixente asegurarán que os teus custos permanezan baixos, o que axuda a que a empresa se mantña saudable e máis rentable.
Outra gran mellora vista en Cadea de suministro global asegúrase de que cada membro sabe o que está a facer e xestiona moitos das súas responsabilidades. Unha delas é que, se os traballadores do almacén saben como empacar as cousas correctamente, hai menos probabilidade de que os produtos se partan facilmente durante o envío. Isto é importante xa que, cando os produtos están avariados, o operador terá que gastar dinhero en substituí-los, algo que non quere. O artigo tamén explica a importancia de coñecer o seu lugar; cando saben o que deben facer, todo irá ben.
Elimina custos, e iso é unha das razóns polas que as empresas ahorraron dinhero nas cadeas de suministro. Ao mellorar o traballo, será máis barato para as empresas proporcionar cousas esenciais como o transporte e o almacenamento. Probablemente poidan ofrecer un prezo máis baixo e atrair máis clientes, mentres mantén os seus márgenes ao construír iso. Funciona como unha situación ganadora para ambas partes: a empresa e os clientes.
Isto é tamén como as cadeas de suministro poden ser útiles, aumentando a satisfacción do cliente neses casos nos que sabes como facelo. Os parceiros de venta ao detall recibirán os produtos con stock, pero quedarán satisfeitos coas súas compras cando cheguen á loxa a tempo e non estean danados. Os consumidores contentes, por seu lado, equivalen a novas oportunidades de venda, tendo en conta o feito de que os clientes que repiten normalmente fan múltiples compras.
Tecnoloxías como a Internet das Cosas, na que se incorporan sensores nos produtos para seguir os seus movementos dentro dunha instalación, poden axudar. O sistema de identificación permite ás empresas ver en tempo real como se move o seu mercadoría, onde está (historial de localización), e así prevén a descomposición ou o roubo de artigos máis valiosos. Isto é o que permite á empresa rastrexar cada movemento — grande ou pequeno — e tamén proporciona máis control e eficiencia sobre toda a súa cadea de suministro.
De forma moi simple, e operacións de cadea de suministro rápidas significan unha resposta máis rápida aos problemas dos clientes. Por exemplo, se un produto se rompe durante o transporte (un pesadelo de atención ao cliente), a empresa pode substituílo rapidamente e asegurar que a súa experiencia non quede manchada para sempre. Canto máis rápido sexan a recoller estas notificacións de feedback dos clientes para dicir ás persoas que os escuchamos e que nos importa a súa experiencia.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
