Gestion des stocks Amazon FBA : optimisation des cycles d'expédition Chine-États-Unis

Votre processus d'optimisation du transport commence par la synchronisation de votre calendrier de transport maritime-aérien avec les dates de restauration recommandées par Amazon. Vos recommandations de réapprovisionnement en stock sont entièrement préparées en fonction de la tendance des ventes d'Amazon et de la disponibilité actuelle du stock. Suivez les processus suivants lors de l'adaptation de votre calendrier de transport aux recommandations d'Amazon.

1. Les alertes de réapprovisionnement d'Amazon constituent un outil de suivi essentiel via le programme de réapprovisionnement en inventaire. Les notifications opportunes d'Amazon vous permettent de déterminer facilement le moment précis de restaurer des produits spéciaux. Ces alertes utilisent votre chiffre d'affaires de suivi et vos stocks existants, ainsi que les signes du zodiaque, pour estimer approximativement les besoins du marché.

2. La durée d'acheminement des colis de la Chine vers les États-Unis nécessite un calcul complet du délai de préparation incluant la production et l'expédition par mer pour 4 à 6 semaines ou par voie aérienne avec sortie et procédures d'enregistrement FBA d'Amazon avec transport aérien pour 7 à 10 jours. Une connaissance claire de ces périodes d'expédition permet des plans précis.

3. Le schéma conjoint de production et d'expédition inclut la coordination de vos fournisseurs chinois dans les plannings pour répondre aux exigences de restauration. Vos opérations de production doivent fonctionner à une vitesse correspondant au temps de transport idéal afin de vous assurer qu'il n'y a ni excédent ni manque d'inventaire.

bien que les plans soient entièrement conçus, l'imprévu peut encore retarder les opérations de différentes manières. Un délai de livraison supplémentaire dans les plans d'action protège le niveau de la liste des produits pour répondre aux exigences d'Amazon en cas de perturbations imprévues de la livraison.

Vous devriez appliquer la règle 80/20 pour équilibrer une distribution rapide contre des niveaux de dépenses générant un marges bénéficiaire optimale.

La règle 80/20 : Équilibrer l'expédition rapide contre le coût pour maximiser les marges de profit.

La théorie de Pareto dans la gestion des stocks agit comme un principe essentiel car elle montre que 80 % de vos ventes proviennent de 20 % de vos produits. Lorsque vous appliquez cette règle, à la fois vos procédures d'expédition et vos dépenses opérationnelles montreront des améliorations significatives.

1. Identifier les 20 % principaux produits : vos méthodes d'expédition les plus rapides doivent se concentrer sur les produits qui représentent votre part supérieure de 20 %. Vos produits essentiels génèrent la majeure partie de vos revenus, il est donc important de maintenir à la fois la confiance des clients et les revenus de l'entreprise.

2. Évaluation des méthodes de transport : L'utilisation du fret aérien est nécessaire pour transporter les envois à haute priorité, malgré son coût plus élevé. L'augmentation des dépenses liées aux services de fret aérien est appropriée car elle réduit le risque de rupture de stock et accélère rapidement la distribution des produits phares. Les produits transportés par voie maritime sont faibles en raison de la baisse de la demande pour ces produits.

3. Allocation stratégique des stocks : Vos principaux articles de vente dans les centres Amazon devraient disposer d'un grand stock, tout en maintenant un faible volume de stock disponible pour les autres vendeurs. Grâce à cette stratégie, les articles à forte demande sont disponibles pour répondre aux besoins des clients.

4. Analyse et adaptation des coûts : Vous devez maintenir une adaptation continue des frais de transport grâce à des processus réguliers d'évaluation des coûts. Le coût du fret maritime est beaucoup plus bas que celui du fret aérien, mais l'envoi lent compense. Pour atteindre à la fois une efficacité opérationnelle et une rentabilité, vous devez évaluer ces coûts afin de trouver une solution appropriée.

5. Revues et ajustements continus : La gestion des stocks reste dynamique car elle nécessite une évaluation continue et des changements pour s'améliorer. Vérifiez fréquemment le schéma des ventes pour remplacer votre système de livraison. Utilisez la plateforme d'analyse d'Amazon pour évaluer la performance des produits avant d'ajuster, si nécessaire, l'allocation 80/20 de vos fournisseurs.

Conclusion :

Pour obtenir un envoi Amazon FBA réussi entre la Chine et les États-Unis, il faut combiner les directives de réapprovisionnement d'Amazon avec les principes d'adaptation des coûts et du temps 80/20. Être prudent avec les notifications de réapprovisionnement d'Amazon tout en surveillant les taux de transport et en gardant un œil sur la livraison vous permet de maintenir les signes optimaux du zodiaque des stocks et de générer les bénéfices les plus élevés possibles.

Amazon FBA nécessite un plan stratégique fonctionnant comme un composant important pour réussir à mettre en place un système de gestion des stocks efficace. Avec une compréhension pratique des meilleurs vendeurs, vous pouvez atteindre un grand succès dans une croissance permanente et la satisfaction des clients en gérant efficacement votre planning de fret maritime et aérien.