Oletko koskaan miettinyt, mistä se mitä ostit itse asiassa tulee ja kuinka se päätyy sinne? Vaikka siihen on tarpeen kulkea sarjaa prosesseja, joita kutsutaan tuotantoketjuksi! Tuotantoketju on osa prosessia, joka sisältää tuotteen toimittamisen tehtaasta sinulle, jolloin maksat sen. Yritykset pyrkivät myös kehittämään tuotantoketjujaan niin hyvin kuin mahdollista, jotta ne voivat säästää rahaa ja saada enemmän voittoa, mikä tarkoittaa, että yritys on edelleen täällä huomenna tarjoilemassa kaikkia niitä tuotteita, joita rakastat.
Siihen liittyen yksi asioista, joita heidän täytyy parantaa, on ketjun tehokkuus. Se tarkoittaa prosessien parantamista vaiheittain. Jos yritys voi nopeuttaa ja turvata toimituksensa, se voi säästää polttoainerahoja ja varmistaa, ettei tuote vahingoitu siirrossa. Ja se on melko ratkaisevaa, sillä kukaan ei halua saada jotain rikki tai ei-toimivan ehdossa!
Osaa tätä voidaan saavuttaa hyödyntämällä paremmin teknologiaa, mukaan lukien viivakoodit ja skannit. Nämä modernit työkalut auttavat yrityksiä seuraamaan tuotantonsa niin, että ne voivat hakea jokaisen tuotteen sijainnin milloin tahansa. No, kun yhtiö tietää tarkalleen, missä varastossa varansa ovat, ei mikään siitä voi hävitä tai kadota. Koneistoa voidaan myös käyttää luokittelemaan ja pakkaamaan tuotteita, mikä vie vähemmän aikaa kuin manuaalinen työ ja aiheuttaa vähemmän virheitä. Se on myös nopeampi ja tarkempi kuin ihminen, varsinkin kun kone tekee työtä.
Aina kun yhtiö onnistuu parantamaan toimitusketjuansa, tulos on usein sama: säästettyjä varoja ja parempaa tuotelaatua; vastineeksi asiakkaat ovat tyytyväisempiä. Jos esimerkiksi yritys pystyy toimittamaan tuotteet kauppaan nopeammin ja saamaan rahat takaisin nopeammin, se säästää kuljetuskustannuksissa. Se ei auta vain yritystä, vaan se tarkoittaa myös, että voit ostaa uudemmat tuotteet — mikä puolestaan tekee sinusta tyytyväisenä asiakkaana. Ja kyllä, me kaikki rakastamme uusia hedelmiä, vihanneksia ja muita tavaroita!
Tietoja perustuvat päätökset — Yritykset voivat vähentää kustannuksia ennennäkemättömällä tavalla tekemällä älykkäimpiä päätöksiä keräämällään tiedoilla. Esimerkiksi, jos yritys huomaa, että se kestää enemmän aikaa toimittaa tuotteita yhteen kauppaan verrattuna muihin kauppaihin samalla syyllä, sillä on mahdollisuus hyödyntää tätä tietoa ja etsiä ratkaisuja siitä, miten erilainen toimitusprosessi voidaan parantaa. Se sisältää muutoksen siinä, miten sinne päästään... tai löytämisen nopeamman reitin kohti kohdetta.
Muutoin ilmaistuna, kestävyys tarkoittaa resurssien käyttöä niin, että se hyödyttää maapalloa ja kannustaa sen suojelemista. Jos pystyt palautumaan vaikeuksista ja odottamattomista tapahtumista, kuten gummiympyrä joka venyy, sitä kutsutaankestävyydeksi. Hyvin järjestetty logistiikkajärjestelmä asettaa myös yrityksen paremmassa asemassa vastaamaan ympäristöystävällisesti sekä odottamattomiin ilmiöihin, jotka ovat vielä kuviteltavissa.
Esimerkiksi yritykset voivat kehittää strategioita parempien kuljetusmenetelmien osalta, jotka eivät ainoastaan vähennä saastuttamista, vaan myös pienentävät hiilijalanjälkeä. Se näkee tässä potentiaalisen käyttötapauksen sähköisten ajoneuvojen tai korkeampi-mpg-kamion vaihtoehtoisten versioiden osalta. Ne voivat myös vähentää pakkauskertymää valitsemalla kestävämpiä materiaaleja. Lisäksi ne voivat laatia hätätilanteiden varalta suunnitelmia varmistaakseen, että tavaroita voidaan jatkossakin siirtää, vaikka jotain menee pieleen, kuten luonnonkatastrofi tai toimitusajoneuvon takuuromahdus.