Amazon FBA-Lagerhaltungsmanagement_ Optimierung der Versandzyklen zwischen China und den USA

Ihr Prozess zur Versandoptimierung beginnt mit der Synchronisierung Ihres Seefracht-Flugfrachtschemas mit den von Amazon empfohlenen Wiederherstellungsdaten. Ihre Vorratshaushaltsvorschläge sind vollständig auf Basis der Verkaufsentwicklung durch Amazon und der aktuellen Lagerverfügbarkeit vorbereitet. Beim Abgleich Ihres Versandschemas mit den Amazon-Empfehlungen folgen Sie den folgenden Prozessen.

1. Restock-Benachrichtigungen von Amazon dienen als wichtiges Überwachungstool im Rahmen des Restock-Inventar-Programms. Pünktliche Benachrichtigungen von Amazon ermöglichen es Ihnen, die genaue Zeit zu bestimmen, um spezielle Produkte wiederherzustellen. Diese Benachrichtigungen verwenden Ihre Verkaufszahlen und Bestandssignale und approximieren den Marktbedarf.

2. Die Lieferdauer von China nach Amerika erfordert eine umfassende Berechnung der Fertigungsdauer und des Seetransports für 4-6 Wochen oder per Luftfracht mit Ankunft bei Amazon FBA und Check-in-Verfahren für 7-10 Tage. Eine klare Kenntnis dieser Versandzeiträume ermöglicht präzise Planungen.

3. Das gemeinsame Produktions- und Versandkonzept beinhaltet die Koordination Ihrer chinesischen Lieferanten, um die Wiederbeschaffungsanforderungen zu erfüllen. Ihre Produktionsvorgänge sollten sich auf einer Geschwindigkeit bewegen, die der idealen Transportzeit entspricht, damit Sie sicherstellen, dass es keine zusätzlichen Bestandsmängel gibt.

4. Obwohl die Pläne vollständig entworfen wurden, kann Unerwartetes dennoch die Operationen auf verschiedene Weise verzögern. Eine zusätzliche Lieferzeit in den Aktionssplänen schützt das Produktniveau für Amazons Anforderungen bei unerwarteten Versandstörungen.

Sie sollten die 80/20-Regel anwenden, um eine Balance zwischen schneller Verteilung und Ausgaben zu schaffen, die optimale Gewinnausschüttungen generieren.

Die 80/20-Regel: Balancieren von Schnellversand vs. Kosten für maximale Gewinnmargen

Die Pareto-Theorie im Bestandsmanagement fungiert als ein grundlegendes Prinzip, da sie zeigt, dass 80 % Ihrer Verkäufe von 20 % Ihrer Produkte stammen. Wenn Sie diese Regel umsetzen, werden sowohl Ihre Versandprozeduren als auch Ihre Betriebsausgaben erhebliche Verbesserungen zeigen.

1. Identifizierung der oberen 20 % Produkte: Ihre schnellsten Versandmethoden sollten sich auf Produkte konzentrieren, die zu den oberen 20 % Ihrer Anteile gehören. Ihre wesentlichen Produkte generieren den Großteil Ihres Umsatzes, daher ist es wichtig, sowohl das Kundenvertrauen als auch das Geschäftseinkommen aufrechtzuerhalten.

2. Bewertung der Versandmethoden: Die Verwendung von Luftfracht ist erforderlich, um hochprioritäre Sendungen zu transportieren, trotz ihrer teureren Natur. Eine Erhöhung der Ausgaben für Luftfrachtdienste ist angebracht, da sie das Risiko von Lagerausfällen reduziert und die Verfügbarkeit der Top-Produkte beschleunigt. Produkte, die über Seefracht transportiert werden, sind gering, aufgrund des Rückgangs der Nachfrage nach diesen Produkten.

3. Strategische Bestandaufteilung: Ihre wichtigsten Verkaufsartikel in den Amazon-Zentren sollten einen großen Lagerbestand haben, während Sie gleichzeitig eine geringe Menge an Bestand für andere Händler halten. Durch diese Strategie sind hochverkäufliche Artikel für die Bedürfnisse der Kunden verfügbar.

4. Kostenanalyse und Anpassung: Sie sollten eine kontinuierliche Anpassung der Versandkosten durch regelmäßige Kostenevaluierungsprozesse vornehmen. Die Kosten für Seefracht sind viel geringer als für Luftfracht, aber die langsame Lieferung spart. Um sowohl Betriebswirksamkeit als auch Rentabilität zu erreichen, müssen Sie diese Kosten bewerten, um eine geeignete Lösung zu finden.

5. Dauerhafte Überprüfungen und Anpassungen: Die Bestandsverwaltung bleibt dynamisch, da sie kontinuierliche Bewertungen und Änderungen zur Verbesserung erfordert. Überprüfen Sie das Verkaufsmodell häufig, um Ihr Versandsystem zu aktualisieren. Nutzen Sie Amazons Analyseplattform, um die Produktleistung zu bewerten, bevor Sie bei Bedarf Ihre 80/20-Lieferantenallokation anpassen.

Fazit:

Um eine erfolgreiche Amazon FBA-Lieferung zwischen China und den Vereinigten Staaten durchzuführen, müssen Sie Amazons Wiederbeschaffungsanleitung mit den Prinzipien der 80/20-Kosten- und Zeitanpassung kombinieren. Vorsichtigkeit bei Amazons Wiederbeschaffungshinweisen sowie das Überwachen von Versandkosten und das Auge auf die Lieferung gerichtet zu halten, ermöglicht es Ihnen, die optimale Lagerhaltung und maximale Vorteile zu generieren.

Amazon FBA erfordert einen strategischen Plan, der als wichtiges Element für den Erfolg bei der Betriebsführung eines effizienten Inventarsystems dient. Mit einem praktischen Verständnis der Top-Verkäufe können Sie großen Erfolg in kontinuierlichem Wachstum und Kundenzufriedenheit erzielen, indem Sie Ihren Seefracht- und Luftfrachtterminplan effektiv verwalten.