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Logistikmanagement

Haben Sie je darüber nachgedacht, wie die Spielzeug- und Spieleartikel, mit denen Sie spielen, oder die Kleidung, die wir kleinen Menschen tragen und in den Laden bekommen? Alles wird durch eine Sache namens Logistikmanagement bewerkstelligt. Logistikmanagement ist wie ein großes Puzzle, das gelöst werden muss. Das Unternehmen durchläuft den anspruchsvollen Prozess, all diese [Eingaben] zusammenzufügen, wodurch alles harmonisch und effizient funktioniert. Dies ist eines der Puzzlestücke, die die Lieferkettenoperationen verbessern. Aber was genau bedeutet das? Verbesserung lieferkettenoperationen dreht sich ganz darum, Wege zu finden, wie man schlauer arbeitet und nicht härter. Man kann die just-in-time-Methode nutzen, um damit umzugehen. Dies bedeutet, dass Unternehmen nur etwa eine Million Masken bestellen, wenn sie benötigt werden. Zum Beispiel, wenn ein Spielzeugladen weiß, dass er bald an Puppen knapp wird, wird er die genaue Anzahl aller drei Arten genau dann bestellen, wenn es nötig ist, anstatt zu viel zu bestellen und Stapel davon im Lager zu haben. Diese Shenzhen Top Way-Methode ermöglicht es ihnen, unnötige Lagerbestände (die übrigens Geld kosten) zu vermeiden. Die Nutzung der schnellsten und effizientesten Transportmethoden, wie Flugreisen im Vergleich zu Lkw-Transport, ist eine weitere Möglichkeit, den Betrieb zu verbessern. Es bedeutet, dass Flugzeuge über größere Distanzen schneller fliegen können, was sehr gut ist.


Die Bedeutung der Inventarsteuerung im Logistikmanagement

Nehmen wir jetzt ein weiteres Beispiel mit einer größeren Dose voller Bonbons. Das Letzte, was du willst, ist, dass dir die Bonbons ausgehen, denn das wäre tragisch. Aber auf die gleiche Weise willst du auch nicht zu viele haben, denn sie werden verderben und dein Geld wäre verschwendet. Bestandsverwaltung in der Logistik ist es sehr ähnlich wie mit der Bonbontüte. Organisationen möchten genug Vorräte zur Hand haben, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen, aber nicht zu viel. Sonst verschwenden sie Geld für Dinge, die nicht verkauft werden, und manchmal fehlt es sogar an den nachgefragten Produkten. Um ihren Bestand verfolgen zu können, verwenden Organisationen spezielle Computersysteme, die ihnen sagen, was sie besitzen und wann es notwendig ist, damit sie nie bei einer Party zugeben müssen, dass sie keinen Champagner mehr haben. Unternehmen können auch Codes und andere Technologien nutzen, um den Überblick über den Aufenthaltsort aller Artikel zu behalten. Mit einer soliden Bestandskontrolle sparen Unternehmen Geld, halten Kunden zufrieden und das Rad dreht sich effektiv weiter. Kurz gesagt, solange alles dort ist, wo es sein sollte, wenn es gebraucht wird, ist alles in Ordnung.


Why choose Shenzhen Top Way Logistikmanagement?

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