Správa skladu Amazon FBA_ Optimalizace cyklů dopravy mezi Čínou a USA

Vašeho procesu optimalizace dopravy začíná synchronizací vašeho plánu moře-letoun přepravy s doporučenými daty obnovení od Amazonu. Doporučení k doplnění vašeho skladu jsou úplně připravena na základě trendy prodeje od Amazonu a aktuální dostupnosti skladových položek. Postupujte podle následujících procesů při ladění vašeho dopravního plánu s doporučením Amazonu.

1. Upozornění na doplnění skladu z Amazonu slouží jako důležitý nástroj pro monitorování prostřednictvím programu obnovy skladu. Časově přesné oznámení od Amazonu vám umožňují snadno určit přesný čas, kdy obnovit speciální produkty. Tyto upozornění používají vaše historické prodejní číslo a stávající skladové znaménky a přibližně odhadují tržní požadavky.

2. Doba dopravy z Číny do Ameriky vyžaduje komplexní výpočet času na přípravu, který zahrnuje mořskou výrobu a dopravu po dobu 4-6 týdnů nebo letovou expedici a kontrolu přihlášení Amazon FBA s leteckou dopravou po dobu 7-10 dnů. Jasná znalost těchto období dopravy umožňuje přesné plánování.

3. Společná strategie výroby a dopravy zahrnuje začlenění vašich čínských dodavatelů do koordinace plánu, aby byly splněny požadavky na obnovu. Vaše výrobní operace by měly běžet rychlostí, která odpovídá ideálnímu času dopravy, abyste zajistili, že nedojde k žádné další nedostatečnosti na skladu.

4. I když jsou plány úplně navrženy, neočekávané události stále mohou zpoždit operace různými způsoby. Dodatečný čas doručení v akčních plánech chrání úroveň seznamu produktů pro požadavky Amazonu během neočekávaných přerušení dopravy.

Měli byste implementovat pravidlo 80/20 na vyvážení rychlé distribuce proti úrovni výdajů, která generuje optimální ziskovou marži.

Pravidlo 80/20: Vyvažování rychlé dopravy versus náklady pro maximalizaci ziskových marží

Teorie Pareta ve správě skladu funguje jako zásadní princip, protože ukazuje, že 80 % vašich prodejů pochází z 20 % vašich produktů. Když tento pravidlo implementujete, jak vaše postupy dopravy, tak i provozní výdaje ukáží významné zlepšení.

1. Identifikace horních 20 % produktů: Vaše nejrychlejší metody dopravy by měly být zaměřeny na produkty, které tvoří vaše horní 20 % podílu. Vaše klíčové produkty generují většinu vašeho příjmu, což dělá důležité udržovat jak důvěru zákazníků, tak i příjem firmy.

2. Hodnocení dopravních metod: Je nutné používat letectví k dopravě prioritních nákladů, ačkoli je drahší. Zvýšení výdajů na letecké dopravní služby je vhodné, protože snižuje riziko nedostatku skladových zásob a urychlí dodávky nejprodávanějších produktů. Produkty přepravené mořskou dopravou jsou nižší kvůli poklesu poptávky po těchto produktech.

3. Strategické alokace skladu: Vaše hlavní prodejní položky v Amazon Centrech by měly mít velké skladové zásoby, zatímco udržujete malé množství zásob dostupných pro ostatní dodavatele. Tento postup zajistí, že vysokopoptávané položky budou k dispozici pro potřeby zákazníků.

4. Analýza nákladů a pružnost: Měli byste pravidelně posuzovat dopravní náklady a udržovat jejich pružnost. Náklady na mořskou dopravu jsou mnohem nižší než u letectví, ale pomalejší doprava také úsporuje. Aby jste dosáhli jak operační efektivity, tak ziskovosti, musíte tyto náklady posoudit tak, aby vám to umožnilo najít správné řešení.

5. Běžné recenze a úpravy: Správa skladu zůstává dynamickou, protože vyžaduje průběžnou kontrolu a změny pro vylepšení. Zkontrolujte frekventaci prodeje často, abyste mohli nahradit svůj dopravní systém. Použijte analytickou platformu Amazon k posouzení výkonu produktu před tím, než upravíte alokaci dodavatelů 80/20, pokud je to nutné.

Závěr:

Pro úspěšnou expedici Amazon FBA mezi Čínou a Spojenými státy musíte spojit návody na obnovení od Amazonu s principech přizpůsobení nákladů a času 80/20. Být opatrný při sledování oznámení o obnovení zásob od Amazonu, zatímco sledujete dopravní sazby a dávejte pozor na doručení, což vám umožní zachovat optimální zásobové znaménky a generovat nejvyšší možné výhody.

Amazon FBA vyžaduje strategický plán, který funguje jako důležitá součást úspěchu pro správné řízení systému skladování. S praktickým pochopením nejprodávanějších položek můžete dosáhnout velkého úspěchu v trvalém růstu a spokojenosti zákazníků efektivním řízením vašeho rozvrhu mořské a letecké dopravy.