Има толкова много работа, включена дори за да живеем нашите средни животи, както вероятно не осъзнаваме, когато ходим до магазин, намираме стоки, премествайки се от един раф до друг. Работа вУправление на операции и ланци за доставкикакто сега се нарича. То представлява всички важни дейности за преместването на продукт от фабриката му праворедно в нашите ръце в розницата или магазина. И те искат да направят добър така наречен резултат на тези стъпки, защото по този начин капацитетите им намаляват, а остатъчните печалби се увеличават, което във всеки случай е колко пари остават след като са платени всички други сметки.
Повишаване на нивото на играта и подобряване на нещата, за да работят по-добре и по-бързо, е една стратегия за бизнесите да извличат максимално от своите потенциални клиенти. Това включва оптимизирането наЛогистика към управление на веригата на доставки. Например, firma може да следи складовите си запаси чрез умни софтуерни решения. Това им позволява също да управлекват правилното количество складови запаси, така че да имат смесени продукти за продажба, но без излишък, който би оставил много артикули непродадени. Сега, това насочване и разумното харчене ще ви помогне да запазите разходите си на ниско ниво, което помага на фирмата да остане здравословна и по този начин да бъде по-причиновита.
Още една голяма подобрение, забелязано вГлобална логистическа веригасе уверява, че всеки член знае какво прави и управлява много от техните отговорности. Едно е, че ако складовите работници знаят как да пакетират нещата правилно, тогава има по-малка вероятност стоките лесно да се разбиват по време на превоза. Това е важно, защото когато стоките са повредени, операторът трябва да прекарва пари за замяната на разбитите предмети, което не иска да прави. Статията също разглежда значението на знанието на своята роля, когато става дума за това, какво трябва да правят, тогава всичко ще протече добре.
То eliminira разходите, и това е един от причините, поради които фирми са спестяли пари в ланците за доставка. Усъвършенстването на работата ще направи нещата по-евтина за фирмите да предлагат неща, които са необходими, като транспорт и съхранение. Вероятно могат да предложат по-ниска цена и да привлекат повече клиенти, все още задоволявайки маржите си по този начин. Това работи като win-win ситуация за firma и клиентите.
Това е и начинът, по който логистическите вериги могат да бъдат полезни, като повишават удовлетвореността на клиентите в тези случаи, които знаете как да ги решите. Розничните партньори ще приветстват продуктите, които са налични на склад, но ще бъдат доволни от покупките си, когато те стигнат до магазина навреме и не са повредени. Удовлетворените потребители, от своя страна, представляват нови възможности за продажби, имайки предвид, че повторящите се клиенти обикновено правят множество покупки.
Технологии като Интернет на нещата, при които сензори са интегрирани в продуктите, за да следят движението им във фабричното premises, могат да помогнат. Системата за идентификация позволява на компании да виждат в реално време как товарите си се движат, къде са (история на местоположение) и по този начин предотвратяват разпадането или кражбата на по-ценни артикули. Това, което позволява на компанията да проследява всеки ход – голям или малък – и освен това предоставя по-голяма контролируемост и ефективност на цялата логистическа верига.
Много просто, бързи операции в ланцета означават по-бързо реагиране на проблемите на клиентите. Например, ако продукт се повреди по време на транспортирането (кошмар за обслужването на клиентите), предприятието може бързо да го замени и да гарантира, че клиента няма да остане завинаги разочарован. Колкото по-бързо успяват да получават тези известия за обратната връзка от клиентите, толкова по-добре могат да казат на клиентите, че ги слушаме и се грижим за техния опит.