جميع الفئات

احصل على اقتباس مجاني

الاسم
موبايل
Email
اسم الشركة
رسالة
0/1000

إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية

تشير عبارة إدارة سلسلة التوريد إلى مجموعة من الأشخاص يعملون معًا، باستخدام نهج النظام وآليات إدارة محددة، لتوفير كل ما تحتاجه الشركة لكي يتم إنتاجه في الوقت المناسب. تتطلب الأعمال التجارية هذه الممارسة للنجاح، وفي العبارات الإدارية الشائعة تُسمى "إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية". وهذا يعني أن الشركات توفر التعامل الخاص بجميع مكوناتها - فهم دائمًا في حالة تخطيط ونظر إلى الأمام لضمان حصول كلا الطرفين (جانب الصانع وكذلك جانب المستخدم أو العميل) على ما يحتاجون إليه عندما يجب ذلك.

إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية واحدة من المناطق الرئيسية التي يجب أخذها في الاعتبار ضمن إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية هي ما يجب التركيز عليه بدلاً من مجرد حركة المنتجات. يمكن أن تكون هذه الأمور تكلفة نقل المنتجات من موقع إلى آخر، وكذلك الوقت الذي سيستغرقه وصول المنتج إلى المتاجر حتى يتمكن العملاء من شرائه، بالإضافة إلى جودة المنتجات. وللنجاح، يجب تحقيق توازن صحيح بين جميع هذه العوامل وأخذها بعين الاعتبار. يمكن أن يؤثر ذلك على الشركة بأكملها إذا لم يعمل جزء واحد من سلسلة التوريد بشكل صحيح.

الاستدامة في سلسلة التوريد في بيئة أعمال متغيرة باستمرار.

مشكلة إضافية في إدارة سلسلة التوريد هي تغير عالم الأعمال. من حين لآخر، هناك قواعد أو قوانين جديدة تغيّر الطريقة التي تعمل بها الأمور عادةً. وفي حالات أخرى، قد تضطر الشركة للتعاون مع موردين جدد، أو ربما لا يكون لديها ما يكفي من بعض المنتجات والعكس صحيح. لكن في كثير من الأحيان عندما تحدث هذه التغييرات، فإن هدفك الأساسي كشركة هو على الأرجح التكيف بسرعة والحفاظ على استمرارية سلسلة التوريد. هذا المرونة تُعرف بمرونة سلسلة التوريد. وهذا ما يبقي الشركات تعمل عند حدوث الأزمات.

Why choose شنتشن تويب واي إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية?

فئات المنتجات ذات الصلة

لم تجد ما تبحث عنه؟
اتصل بمستشارينا للحصول على المزيد من المنتجات المتاحة.

اطلب عرض أسعار الآن

تواصل معنا